近日，中铝财务公司在北京召开2024年度战略研讨会，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，聚焦
“8”大平台功能、“6”项工作标准，坚定履行司库运营和金融服务两大职能，深入践行打造中铝集团高质
量金融服务平台使命，更好发挥集团内的政策性银行作用，为“新中铝”建设建言献策。公司党委书记、董
事长朱丹出席会议并讲话，党委副书记张翔宇主持会议，公司领导班子成员，各部门主要负责人，高级业务
经理及以上人员，各部门业务骨干参加研讨。
       会议分为主题分组研讨和公司研讨两个环节。在主题分组研讨环节，公司领导列席指导，5个研讨组分别
围绕“产业金融服务”“司库运营支持”“公司数字化转型”“金融风险防控”“金融人才培养”专题，以头
脑风暴的形式，围绕2025年工作目标、“十五五”发展规划以及“1286”发展战略的具体工作思路和措施提
出意见和建议。经过为期三天的分组研讨，各小组最终形成研讨成果，在公司战略研讨会上进行汇报。
       会议指出，要聚焦集团战略发展方向，围绕基础传统业务做精、供应链金融创新业务做深、智库服务做实，
构建特色金融服务体系；聚焦司库运营基础，围绕实现资金结算1秒应答、资金应归尽归、资金全面实时监控、
提升境外资金管理，发挥与优化司库运营平台功能；聚焦金融科技赋能高质量发展，围绕为集团数字化转型提
供有力支撑、数字化成果应用、司库辅助决策，加快推动公司数字化转型；聚焦筑牢合规经营防线，围绕落实
监管要求、内控体系建设、法律合规体系建设、审计能力建设，全面加强公司风险防控水平，推动业务发展，
辅助集团做好资金管理风险防控；聚焦培育最懂金融的集团产业人、最懂集团产业的金融人，围绕组织体系、
薪酬体系、绩效考核，打造一支产融深度结合的复合型人才队伍。
       会议强调，2025年是“新中铝”建设的关键之年，也是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋局开
篇之年。各部门、分公司要贯彻落实集团党组“新中铝”建设战略部署，聚焦打造一流价值型财务公司的目标，
进一步深化战略研讨，在认真做好“十四五”发展规划总结评估的基础上，系统谋划“十五五”发展思路，制定
行动措施，确保各项工作任务落实落地，推动公司“1286”发展战略更好发挥战略引领作用，为集团建设世界
一流优秀有色金属集团贡献力量。