特变财务公司组织开展“一季度风险案例”专题培训
时间：2023-05-15
来源：特变电工集团财务有限公司
作者：崔煜
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从近几年发生在金融系统的各类案件看，诸如北京农行银行承兑汇票案，以及银行内部人员利用职务之便进
行索贿受贿、违规放贷、私吞客户存款、违规参与民间融资等案件，无不表现出金融机构面临的严峻案防形势。
同时,也反映出金融企业在制度建设、执行、案件防范、内控管理方面存在的问题和薄弱环节。
为有效提升风险防控水平，特变财务公司组织开展了“一季度风险案例”专题培训，重点围绕“风险案例培
训的必要性、自身典型案例剖析和下一步风险防控工作计划”等内容进行讲授，深入剖析了自身在一季度发生的
一些风险事件，针对性地解决“风险防控管理方面的建设流于形式、民主管理得不到有效执行以及“重营销、轻
管理”等突出问题。
后期，特变财务公司将坚定不移地抓好四项核心工作，即“一是加强检查，落实整改；二是组织排查，专项
治理；三是强化机制，提升服务；四是落实重点，管控人员”，不断强化全体员工的风险防控意识，筑牢风险防
控的思想防线，持续做好特变财务公司风险防控体系化建设工作，助推公司高质量发展。
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行索贿受贿、违规放贷、私吞客户存款、违规参与民间融资等案件，无不表现出金融机构面临的严峻案防形势。
同时,也反映出金融企业在制度建设、执行、案件防范、内控管理方面存在的问题和薄弱环节。
为有效提升风险防控水平，特变财务公司组织开展了“一季度风险案例”专题培训，重点围绕“风险案例培
训的必要性、自身典型案例剖析和下一步风险防控工作计划”等内容进行讲授，深入剖析了自身在一季度发生的
一些风险事件，针对性地解决“风险防控管理方面的建设流于形式、民主管理得不到有效执行以及“重营销、轻
管理”等突出问题。
后期，特变财务公司将坚定不移地抓好四项核心工作，即“一是加强检查，落实整改；二是组织排查，专项
治理；三是强化机制，提升服务；四是落实重点，管控人员”，不断强化全体员工的风险防控意识，筑牢风险防
控的思想防线，持续做好特变财务公司风险防控体系化建设工作，助推公司高质量发展。
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