2024年7月24日，贵州茅台集团财务有限公司组织召开2024年半年工作会，公司领导班子成员、各
部门负责人以及全体员工参加会议，监事会主席张华列席会议，公司党支部书记、董事长蒋焰主持会议并
做总结讲话。
       会上，付维、曾涛同志分别代表公司经营层、党支部对上半年工作情况进行了汇报，并对下半年工作
进行了部署；各部门逐一进行了半年工作情况汇报，分管领导对分管领域下半年重点工作进行了安排；监
事会主席张华针对公司发展提出了改进提升的意见。
       2024年上半年，公司积极拓展工作思路，充分挖掘潜力，强化风险防控，狠抓工作任务落实，各项工
作有序推进：一是营业收入和利润总额等主要经营指标，均实现了“时间过半，任务过半”；二是稳步推
进公司治理、制度流程、信息化建设、人力资源、司库建设、数据治理等重点工作，精细化管理初见成效。
       蒋焰同志强调，下半年公司要继续贯彻落实集团公司党委工作部署，立足集团主业做好金融服务，有
序推进各项重点工作：一是要坚持党建引领，提高政治站位，做好学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神
各项工作；持续开展好大抓基层治理、大抓素质提升行动；深入开展好党纪学习教育，筑牢拒腐防变思想
防线。二是要坚持党管人才，加强人才队伍建设。要加强人才培养，推进人才“请进来、走出去”的培养
交流；强化激励考核，营造激励人才干事创业的良好氛围；加强人才储备，发展壮大人才队伍。三是要坚
持合规稳健经营，完善公司治理。强化前中后台三道防线的防控能力；推动落实董事会职权，促进公司治
理体系完善。四是要坚持围绕集团主业，提高资金集中管理能力。持续加大对内金融支持力度；加强资金
统筹，拓展同业合作；助力集团国际化，强化跨境业务的信息化管理。