近日，集团党委书记、董事长曾劲现场调研金隅财务公司、融资租赁公司。金隅财务公司、融资租赁公司主要领导黄文阁等汇报了公司2017年以来经营情况和2021年下半年工作思路，其他领导班子成员结合各自分管工作分别做补充发言。集团领导及总部部门负责同志对有关工作提出建设性意见和建议。

  曾劲在总结讲话中，充分肯定了金隅财务公司、融资租赁公司近年来在并购重组等金融服务和助力集团各产业高质量发展方面的工作成果，对两公司未来工作思路表示认同和支持，并就加强党的建设、“十四五”发展规划等方面提出了明确要求。

  一是，强化党建引领，筑牢战斗堡垒。要进一步加强党的领导与党的建设，落实直管单位的党建主体责任，把国有企业独特的政治优势发挥好并转化为企业发展优势，打造坚实的战斗堡垒，以党建促发展，有力有序推动各项工作高质量开展。
        二是，明确思路主线，严防资金风险。作为集团的资金集中管理平台，金隅财务公司要围绕集团主业发展自我，首要工作是做好风险防控，管住资金“水龙头”，充分了解集团经营和资金状况，建立流动性预警机制，丰富融资方式，不断提升整体资金风险管控水平，保障集团资金安全。

  三是，聚焦集团主业，突出服务重点。金隅财务公司、融资租赁公司要从改革的角度进一步完善“十四五”规划，明确指导思想、顶层设计和具体举措，积极融入集团“十四五”整体发展规划中，要准确把握集团主业辅业定位，把支持集团主业发展放在首位，协助支持集团培育业务，推动产融结合纵深发展。
        四是，找准功能定位，激发创新发展。在视同集团内部管理部门承担好司库职能的同时，要积极发挥独立法人机构所特有的金融牌照价值。要顺应集团发展，调整考核机制，加强信息化建设，稳步推进资金池、票据池两池建设，有效防范金融风险，盘活存量资源。融资租赁公司要做好业务转型调整，积极推进外部市场业务，从股权结构、考核机制、风险防控、人才使用等方面进行市场化突破。