2025年1月23日，江苏交控党委委员、副总经理、第七考核组组长丁文虎，采购管理部部长夏振雪，产
业发展研究院院长、发展改革事业部副部长许克强一行到江苏交控财务公司开展2024年度高质量发展综合考
核。江苏交控财务公司党总支书记、董事长杨水明主持会议并代表领导班子作综合考核工作述职汇报，公司
领导班子成员、各部门负责人及员工代表参加会议。

       丁文虎代表考核组作动员讲话，并对江苏交控财务公司一年来的工作表示肯定。他指出，刚刚过去的一
年，江苏交控财务公司紧紧围绕江苏交控党委决策部署，取得了较为显著的成绩。一是党建引领作用更加有
力。扎实推进党建与业务深度融合、相互促进，党支部和党员成为业务创新突破的坚实堡垒和骨干力量。金
融服务等优秀做法在《经济日报》《金融时报》等多家主流媒体宣传报道，有力提升了财务公司和江苏交控
的行业影响和优秀形象。二是改革发展动能更加澎湃。围绕集团产业发展需要，升级定制化、专业化、差异
化金融服务，充分发挥集团内部资金“蓄水池”作用。升级TMS2.0核心业务系统，深度参与集团司库系统
建设并取得实质性进展。三是风险防控管理更加稳健。不断完善合规管理体系，落实落细监督责任，强化审
计结果运用，充分发挥内部审计“第三道防线”功能。立体式风险防控金融体系日益完善，公司治理评估和
各类监管评级始终保持在行业领先水平。
       丁文虎指出，本次考核是推动所属各企业高质量发展、激励全系统干部担当作为的一项重要工作安排，
要牢记政治属性，树立正确政绩观。一是准确把握总体要求。要聚焦江苏交控党委的重大决策部署和年度重
点任务，全面准确评价本企业工作成效，考出实干担当、比学赶超的浓厚氛围，考出推动高质量发展的真实
业绩。二是全面了解考核步骤。坚决贯彻落实中央、省委及江苏交控关于整治形式主义为基层减负、精简优
化基层考核等部署要求，优化方式方法，精简考核程序。三是严格落实各项要求。本次综合考核是对交控财
务一年工作的集中检验，涉及面广、关注度高，要确保考核出以公心、实事求是，有序推进考核圆满完成。
       丁文虎强调，春节即将来临，抓好安全生产是重中之重。一要进一步提高思想认识。深入学习贯彻习近
平总书记关于安全生产的一系列重要指示批示精神，深刻认识当前严峻的安全生产形势，严格落实企业安全
生产主体责任，统筹好发展和安全。二要进一步夯实隐患排查治理。持续推进风险分级管控和隐患排查治理，
聚焦重点场所、重点环节、重点岗位开展拉网式大排查，特别是资金安全、信息系统安全、办公区消防安全
等，做到不留死角、问题隐患“零容忍”，切实做好各类突发情况下的应急处置工作。
       会上，考核组听取了2024年度江苏交控财务公司领导班子述职述廉报告、2024年度安全生产工作报告
和2024年度选人用人工作报告。与会人员对领导班子和领导干部的履职情况、选人用人情况等进行民主测
评。会后，考核组进行个别谈话，听取了员工代表对公司领导班子及班子成员的评价和意见。