2022年11月13日,新《企业集团财务公司管理办法》（以下简称《办法》）正式施行。11月
14日下午，财务公司召开“新《办法》实施工作专题会议暨‘合规生命线’之新办法修订详解培
训会”，本次会议由风险法务部路希楠主讲。公司领导和全体员工通过线上、线下的方式参加了
本次会议。

       本次会议主要分为三个部分：
       第一部分主要介绍了企业集团财务公司行业基本情况，使公司全体员工，尤其是新入职员工对
财务公司行业整体概况、基本职能、功能定位有一个整体了解。
       第二部分主要带领大家逐条学习修订后的新《办法》具体条款内容，了解修订背景，知晓监管
导向，强化公司员工合规意识和风险防范意识。
       第三部分向大家介绍了新《办法》实施工作安排。公司根据《中国银保监会办公厅关于做好<企
业集团财务公司管理办法>实施工作的通知》（以下简称《通知》）内容，将新《办法》实施工作详
细分解，落实到各部门，明确截止期限，为大家后续工作开展指明方向，提出要求。


       公司总经理赵世军对新《办法》落地实施提出几点要求：
       一是深入理解新《办法》对行业发展的重要意义。新《办法》的修订为财务公司行业的长远发展
奠定了坚实基础。财务公司作为集团内部持牌的金融机构，具有自身专业性优势，新《办法》的修订
既突出财务公司依托集团、服务集团的定位，又有助于进一步提升财务公司专业性能力，规范财务公
司在正确的轨道上平稳发展。公司要沿着监管方向做强做实自身基础工作，开拓服务成员单位的业务
能力和服务范围。
       二是大家要深入认真学习新《办法》的具体规范要求。各部门接下来要深入研究学习新《办法》
的每一项条款，对新规范、新要求了然于胸，在工作中深入应用，坚决贯彻执行。通过学习新《办法》
提升自身工作能力，强化自身内控合规的规范性。
       三是要扎实做好过渡期的各项工作。公司针对新《办法》的施行，根据《通知》要求，专门下发了
公司《关于落实<企业集团财务公司管理办法>实施工作的通知》，各部门要落实好过渡期的各项工作，
确保在过渡期截止前使公司各方面合规达标。
       四是新《办法》对公司资金一体化运营提出更高要求。公司要在新《办法》的要求下进一步发挥资
金一体化运营的优势，同时与司库项目建设结合起来，共同研究如何在集团公司整体司库体系框架下规
范开展各项工作，进而提升集团整体资金管理执行力和效率，不断突出强化公司“四个平台”功能定位。
       通过本次会议，大家对财务公司行业整体有了基本了解，对新《办法》的修订有了新的认知，并对
接下来新《办法》有序衔接工作有了全面认识。本次会议全面提升了公司员工的合规意识，激发了员工
的工作积极性和主观能动性，为新《办法》在公司落地实施奠定了坚实基础，为公司未来高质量发展提
供了坚强保障。