双汇财务公司坚持三个导向加强合规建设

为深入开展“内控合规管理建设年”活动，持续提升内控合规管理水平，双汇财务公司坚持“三个导向”，集中精力开展自查自纠及屡查屡犯问题整治，不断推进内控合规建设向纵深开展。
一、明确导向观念，提高思想认识。公司全体员工立足合规建设年活动，提高重视程度，坚持“问题导向、风险导向、效果导向”，紧紧围绕集中整治阶段各项工作任务，通过自查自纠及屡查屡犯问题整治，及时发现业务开展中存在的风险隐患和痼瘴顽疾，堵塞风险漏洞，补齐内控短板，持续推动公司经营管理水平提升。
二、聚焦十大领域，开展自查自纠。对照银保监会“内控合规管理建设年”活动工作要点，公司制定了“十大领域”81项自查内容，包括内控合规治理架构、内控合规制度流程系统、重点风险领域内控建设、重要岗位关键人员管理等，涵盖了内控合规管理体系的各个领域。根据制定的自查内容，划分责任部门，压实工作责任，逐项开展自查，客观、全面反映公司经营情况，不回避、不隐瞒问题，不消极应付、不走过场，扎实推动活动深入开展。
三、针对屡查屡犯，做到标本兼治。对2017年至2021年期间漯河银保监分局现场检查、监管通报、乱象治理和公司自查发现的问题进行梳理，建立问题台账，逐项复检复查。针对未完成整改或整改不到位的问题，罗列问题清单、开展讨论分析、落实责任部门、制定整改措施、专人跟踪督促，确保遗留问题在规定时限内能够得到有效解决。
四、落实即查即改，构建长效机制。坚持边自查边整改、以检查促整改，对检查中发现的隐患和问题立即整改，确保各类风险隐患及时解决、消除，建立内控合规管理建设长效机制，深入落实公司内控合规检查制度，将内控合规检查作为提高公司管理水平、促进业务发展的重要措施。通过内控合规检查，有效预防和及早发现、化解风险，将风险隐患处置在萌芽阶段，保障公司健康、持续发展。

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