8月1日，京能财务召开2024年上半年经济活动分析会，全面总结上半年经营工作，深入分析当前面临的
形势与挑战，研究部署下一阶段重点工作。公司党总支书记、董事长、总经理出席会议，领导班子成员、各部
门负责人参加会议。会议由总经理主持。

       一、上半年公司取得的成绩
       上半年，京能财务在集团党委和公司党总支的坚强领导下，积极落实调度工作部署，圆满完成“双过半”
任务，为实现年度各项目标任务奠定坚实基础。营业收入、利润总额、在京上缴税费三项重点经营指标均同比
增长5%以上。日均存款规模同比增长19.18%、日均贷款规模同比增长18.20%。资金集中度1-6月连续保持在
80%以上。
       二、总经理提出工作要求
       总经理指出，下半年是全面推进各项工作的“黄金期”，也是全年发展的“关键期”，要进一步振奋精神，
坚定信心，坚决贯彻落实集团工作部署，全力冲刺下半程，圆满完成各项目标任务。
       （一）坚定发展信心，高质量完成全年任务目标
        要把学习贯彻二十届三中精神与公司中心工作结合起来，确保信贷规模稳中有升，优化资金配置，提升资
金管控能力，扎实做好风险防控，落实高质量发展各项工作举措。
       （二）强化精细化管理，持续做好降本增效工作
        坚持以“问题导向”引领“调研方向”，一手抓降本，一手抓增效，细化指标的测量和分解，持续分析研
判宏观经济趋势，挖掘资金创效潜力，优化业务产品结构，不断均衡渠道发展、改善业务结构、提升业务品质，
释放公司高质量发展新动能。
       （三）推进信息化建设，构筑数字化转型基础
        围绕自身业务特色，调动全体员工积极性，依托集团司库体系建设，走出适合自己的金融科技发展之路，
更好地实现金融资源“看得见”“管得住”“用得好”的目标。
       （四）落实国企改革部署，增强发展内生动力
        切实增强改革工作的责任感、使命感、紧迫感，营造公平的人才竞争和成长环境，激发员工干事创业潜能
和创新创效活力。
       （五）推进全员安全生产责任制，筑牢安全防线
       结合公司实际，层层压实安全生产责任，统筹安全工作各方面，完善“大安全”理念，扎实抓好各项任务
落实。
       三、党总支书记、董事长作总结讲话
       党总支书记、董事长充分肯定了公司上半年各项工作取得的成绩，结合能源行业整体发展趋势，分析了公
司当前发展面临的形势，并从四个方面强调下半年工作重点：
       （一）凝聚前行力量，坚定发展信心
       将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前一项重要政治任务，通过理论中心组学习、“三会一课”
和主题党日活动，引导党员干部全面、准确地理解会议精神，深刻领会和把握全面深化改革的主题，坚定不移
推动落实国企“三项制度”改革、国有企业改革深化提升行动等重要工作，增强全面深化改革的责任感和使命
感。
       （二）聚焦关键指标，破解发展难题
       持续优化贷款结构，继续提高信贷规模，做好存款利率调整，全力完成今年各项目标任务，为“十四五”
规划全面完成打下坚实基础；稳固资金归集成果，将资金归集成果转化为信贷资金的可靠来源；坚持“走出去”
“请进来”相结合，加强与成员单位、同业单位的沟通交流，提高自身洞察力和预见性；积极关注行业发展动
态，加大对集团战略新兴产业的支持力度，扎实做好金融“五篇大文章”。
       （三）强化安全管理，守牢安全底线
       坚持全年目标不变，任务不减，统筹好发展和安全。在“七下八上”防汛关键期，关注人员安全、机房安
全，加强应急管理，确保万无一失。以安全生产治本攻坚三年行动为契机，补短板强弱项，强化安全理念，坚
守安全红线，完善安全治理体系，切实做到“安全生产无小事，须臾片刻不可松”。
       （四）加强纪律建设，提供坚强保障
       持续深化党纪学习教育，做到学纪、知纪、明纪、守纪，坚持把党纪学习教育同做好主责主业紧密结合起
来，提高干事创业的精气神，着力推动健全全面从严治党体系，营造风清气正的政治生态，锐意进取、担当有
为，以实际行动贯彻落实党的二十届三中全会精神，奋力推进中国式现代化在公司的生动实践，为集团的高质
量发展贡献力量。