陕投财司助力集团完成司库体系建设示范验收，构建司库管理新生态

2025年11月18日，陕投集团在总部顺利召开集团司库体系建设示范验收评价会，标志着集团在打造具有省属企业示范引领效应的司库管理体系、构建一流财务管理体系的道路上迈出关键一步。省国资委验收组及相关观摩学习组一行20余人出席会议，集团财务管理部与陕投财司相关负责同志参会。会议由集团公司财务管理部主任、陕投财司董事长张少杰主持。

作为集团司库体系建设的具体建设实施单位，陕投财司在集团财务部统筹指导下，深入贯彻“13653”司库体系建设思路，紧扣“管控一盘棋、管理一张网、系统一体化”目标，以资金集中为牵引、以数据驱动为核心、以价值创造为导向，致力于构建“看得见、管得住、调得动、用得好”的现代司库生态。本次验收正是对该体系建设成果的一次全面检验。

会前，陕投财司按照国资委和集团公司建设要求精心准备验收材料。现场验收会紧紧围绕省属企业司库体系建设评价标准展开，重点考察系统应用情况与管理成效。与会领导首先在集团17楼监测中心参观了司库智慧决策大屏，司库大屏聚焦资金、结算和融资三大主题，实时呈现全集团资金动态，助力集团全局掌控能力的提升，充分彰显了司库系统在战略决策中的支撑作用。

在汇报环节，张少杰主任系统介绍了一流财务管理体系建设进展与成效，从建设思路、推进过程、成果体现等方面进行了全面阐述。他指出，下一步集团将把一流财务管理体系建设深度融入“十五五”财务规划核心任务，同步构建动态化、全方位的财务风险预警模型，积极开展财务数智化前沿技术研究，全面提升数据分析与智能决策能力，为集团高质量发展筑牢坚实财务根基。

在系统功能演示环节，由陕投财司全面展示账户管理、资金集中、资金计划、资金结算、票据管理、融资担保、风险管理、辅助决策等十大功能模块。验收组围绕司库系统功能、性能、集成及安全性等关键维度进行专业评审，对集团司库体系建设给予高度评价。

下一步，陕投财司将以此次验收为全新起点，坚定贯彻一流财务管理体系的建设要求，持续优化系统功能、全面提升司库运营成效，推动司库体系建设从“建好”向“用好、用精”深化，助力集团资金管理向集约化、精益化、数字化、智能化方向深化转型，致力于打造“司库型”财务公司，为集团建设一流国有资本投资运营公司提供有力支撑。

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