锚定目标反复冲锋确保完成全年各项任务首钢财务公司召开上半年经营分析会

7月2日，首钢财务公司召开上半年经营分析会，复盘上半年经营情况，分析查找短板弱项、卡点堵点，安排部署下半年工作，动员全体干部职工树立正确政绩观，深入落实集团党委关于“挑大梁、当先锋、立标杆”工作要求，坚定信心，真抓实干，在服务集团高质量发展中展现更大的作为，全面完成年度目标任务。首钢财务公司领导班子、各部门负责同志及业务骨干参加会议。

会上，各部门立足专业条线，以专项报告形式对上半年业务开展情况、存在的问题及下半年工作安排进行了专题汇报。上半年，首钢财务公司在集团党委、公司董事会的坚强领导下，严守监管红线，创新业务模式，提升服务质效，各项业务稳中有进、进中提质，主要指标和重点任务均实现“双过半”，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

公司领导对上半年经营中存在的问题进行点评，对下半年工作安排进行部署。一要加大资金归集力度，创新工作思路，针对未归集资金分类施策、专题攻关，破解资金归集难题，实现年度资产规模良性增长，为提升金融服务质效、风险管控能力筑牢基础；二要抓好“数智化”司库体系建设，优化司库监控分析，赋能集团各业务板块经营管理和风险防控，提升资金预测的时效性与精准度，为集团科学决策提供支撑；三要创新金融服务模式，主动下沉成员单位开展沉浸式调研，为不同规模、不同发展阶段的成员单位提供定制化金融服务方案，助力集团高端化、智能化、绿色化、高效化发展；四要加强风险合规体系建设，发挥全面风险管理系统一期项目效能，辅助集团做好流动性管理和预测；抓实合规运营管理，加强“三张清单”动态管控，营造“事事合规、时时合规、人人合规”的文化氛围；五要创新信息科技运用，坚持业务为本、科技赋能，推动科技与业务深度融合，提升资金统筹、金融服务、风险防控以及公司运营能力；六要坚持党建引领，践行正确政绩观，坚持“一引领两融合”，打造行业一流的产融价值创造者和智慧金融服务商，攻坚三季度，确保全年工作圆满收官。

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