为进一步深耕主业服务、夯实金融赋能实效,切实提升对集团各成员单位的金融支撑能力,近期,晋能控股集团财务公司主动优化服务模式、前移服务关口,变办公室静态研判为现场精准服务,通过走访调研、精准化产品推介、全方位业务指导,持续提升资金归集、结算服务、信贷赋能专业化水平,以高效、精准、贴心的金融服务助力集团公司提质增效、稳健运营。
深耕资金归集结算服务,助力企业资金保值增值。为精准匹配成员单位资金管理与增值需求,财务公司持续加大一线服务力度,主动深入电力股份、通宝能源、晋城公司、金鼎公司、长治公司等重点单位,面对面了解企业资金运行、日常结算、账户管理等实际情况,精准对接企业个性化服务诉求。为让各项金融政策、产品红利直达基层,公司印制千余份《财务公司存款产品介绍》宣传材料,全面普及财务公司平台功能、存款产品种类、利率优势、计息规则及办理流程,进一步打通信息壁垒、提升业务知晓覆盖面。同时坚持分类靶向服务,对资金存量较大单位,重点指导优化存款结构、提升高收益存款占比,帮助企业实现闲置资金增值增效;对资金集中度偏低单位,重点宣贯集团资金集中管理政策,现场指导规范账户管理、补齐归集短板,有力推动集团资金应归尽归、高效统筹,全面提升集团资金集约化管理水平。
靠前对接实体融资需求,精准提升信贷服务保障能力。立足服务集团实体产业发展,财务公司持续优化信贷服务模式,主动下沉基层摸排融资需求,变“被动受理业务”为“主动精准赋能”。公司积极加强层级对接、高效联动,主动与煤业集团开展现场业务交流,稳步推进贷款投放、融资结构优化等重点工作落地落实,一线业务人员点对点对接基层企业财务部门,畅通沟通渠道、加快业务推进节奏。同时,扎实做实现场贷后管理工作,科学制定专项检查计划,先后深入沁秀、天安、长平、晟泰等多家企业开展实地走访核查,动态掌握企业经营状况与资金使用情况,做到风险隐患现场排查、新增需求现场对接。此外,公司对标行业先进经验,持续优化信贷业务流程,细化完善项目贷款实施细则,不断提升信贷服务专业化、规范化水平,以精准有力的金融“活水”护航集团产业高质量发展。
下一步,财务公司将持续立足金融服务主业,持续深化下沉一线、靠前服务的工作模式,始终聚焦成员单位经营发展所需、金融服务所求,不断优化服务举措、创新服务载体、提升服务质效。以更主动的姿态、更务实的举措、更专业的能力,做实资金集约化管理、做精实体信贷赋能、做强普惠金融服务,持续为集团各成员单位纾困解难、赋能增效,全力为集团高质量发展提供坚实可靠的金融支撑。