在南昌这片充满活力的沃土上,江铃汽车集团财务有限公司正以清廉为弦,奏响金融服务高质量发展的动人乐章。近年来,公司深耕清廉金融文化建设,让廉风劲吹、正气充盈,构建起“制度-教育-监督-文化”四位一体的清廉金融生态体系。
制度为“基”,筑牢廉洁“防火墙”。公司搭建党政齐抓共管的三级责任体系,近三年完成了216项制度的升级迭代、23项新规的精准落地。从关联交易到资本管理,清廉要求如毛细血管般渗透业务全流程,让合规经营有章可循、有规可依。
教育为“魂”,涵养廉洁“精气神”。员工在制度课堂上,逐条研学法规;在知识赛场中,在竞答声里筑牢防线;在案例剖析会上,真实教训敲响警钟。全员签下的合规与廉洁承诺书即为刻在心里的行为标尺。
监督为“盾”,织密廉洁“防护网”。公司畅通“邮箱+信箱+电话”举报渠道,关键岗位轮岗打破利益闭环。近三年通过14次干部家访牵起家庭防线,254人次的谈心谈话化解潜在风险。监督既有长牙带刺的力度,更有润物无声的温度。
文化为“桥”,激活廉洁“新活力”。弘扬中国特色金融文化“五要五不”主题视频里,员工故事让廉洁文化可感可学。廉洁主题征文中,员工的字里行间满是诚信担当;书法摄影作品里,员工的笔墨光影皆是清风正气;餐厅走廊的清廉文化墙,每一句警示语都引人自省自律。
江铃财务公司将持续深化清廉金融文化建设,不断完善工作机制、创新工作方法,以清廉底色擦亮企业发展名片,为南昌金融领域风清气正环境建设贡献更大力量。