根据国资委关于建设世界一流财务管理体系和司库体系建设等工作要求，中国建材集团根据自身司库体系
发展阶段，启动并全面推进建设具有中国建材集团特色的司库系统。在中国建材集团司库领导小组的带领下，
在集团司库业务专班及全体企业的参与下，基于境内企业资金信息全面可视的建设成果，历经五个多月的需求
调研、方案研讨、产品开发、系统集成、功能测试等紧张工作，司库体系建设前期工作已基本就绪。4月25日，
中国建材集团司库系统用户培训会以线下、线上相结合的方式成功召开，中国建材集团党委常委、总会计师詹
艳景出席会议并做了动员讲话。在肯定前一阶段工作成绩的同时，再次强调司库建设的重要意义，对下一步工
作提出要求。中国建材财务公司和各企业要进一步提高站位，细化工作任务清单和程序，做好系列培训工作。
同时也希望大家认识到司库系统不断迭加升级才能更加契合集团的管理需求，大家要开放思想，深度参与并建
言献策，全力以赴配合中国建材集团司库体系建设。

       4月30日，中国建材集团大司库框架成功融合搭建，实现了集团大司库框架下统一身份认证、统一融合消息、
服务治理平台、金融主数据系统、司库系统、RPA平台、金融大数据平台、司库决策分析平台等系统平台的交互
集成与业务贯通。

       账户管理模块、金融衍生品模块作为首批成功与集团大司库框架集成的业务模块，实现了对相应业务的线上
化管理、跨系统打通，以及对业务级信息的动态归集和穿透监测。后续，集团大司库框架将陆续集成上线更多的
业务模块，借助云计算、数据中台、RPA智能员工、BI分析等金融科技手段，为具有中国建材集团特色的司库管
理体系建设及集团金融资源配置战略决策提供有力的支撑，进一步提升集团财务管理精益化、集约化、数字化和
智能化水平。