近日，鞍钢集团财务有限责任公司（以下简称鞍钢财务公司）为加强合规兼职人员管理，进一步发挥合规兼职人员在公司合规体系中的作用，正式启动《鞍钢集团财务有限责任公司合规兼职人员管理方案》（以下简称方案）的全面实施工作。该方案的落地，标志着鞍钢财务公司在人员管理精细化、合规管理专业化方面迈出关键一步，为公司稳健经营提供有力保障。
        鞍钢财务公司始终将合规经营作为发展的生命线，随着金融监管政策不断深化、业务场景日益丰富，合规兼职人员在风险识别和评估、辅助业务开展、补充专业力量等方面发挥着重要作用。为规范合规兼职人员管理使其更好地发挥作用，鞍钢财务公司经过多轮调研与优化，最终形成了覆盖合规兼职人员“选拔－管理－退出”全流程的规范化方案。
        方案重点明确三大核心管理举措。一是严格准入标准，建立合规兼职人员“部门推荐+资质审核”双重准入机制，明确相关资质要求，从源头把控人员质量。二是规范履职与考核范围，在合规学习提升、日常管理、法务系统管理及使用等信息化建设、创新及课题研究等方面明确职责边界。三是规范过程管理与退出机制，从履职评价和能力考评两部分对合规兼职人员按季度进行考评，设置年度评级、动态调整机制对不符合要求的人员及时终止聘用。
        此次方案的实施，既是响应行业监管要求、完善内控体系的重要举措，也是提升核心竞争力、保障服务质量的关键举措。未来，鞍钢财务公司将持续动态优化合规兼职人员管理方案，结合实际运行情况动态调整方案内容，以更严格的标准、更完善的机制，更高效的金融支持，助力公司在合规轨道上实现高质量发展。