为建立健全科学有效的流动性风险管理体系，提高公司应对流动性风险的能力，保障客户资金安全，近日，
江铃汽车集团财务有限公司组织开展了流动性风险应急演练。公司总经理、流动性突发事件应急处置领导小组
组长凌兴国全程观摩了本次演练。

       本次流动性风险应急演练以模拟2022年末公司流动性比例可能低于监管最低要求10个百分点的场景下如何
妥善处置为主题进行。演练开始，参加演练人员迅速进入角色，各司其职，协同配合，严格按照既定方案落实各
项应急措施，顺利完成了流动性风险应急程序启动、应急处置、应急程序终止等不同阶段的完整流程，达到了通
过演练理清日常管理盲区、完善管理流程和制度、保障公司业务运营稳健可持续发展的目的。

       演练结束后，大家对本次演练中发现的盲区和问题进行了讨论，并当场确定了相关工作的后续落实部门。结
合演练情况，凌兴国指出，今后仍要从以下几方面完善流动性风险管理工作，一是要优化信贷业务结构和授信结
构，加强备付资金管理；同时要打通资金来源渠道，落实银行存单转让操作流程，确保应急资金顺利到账。二是
要加强内外部联动，对内各部门协同把控好信贷资金投放节奏，多种方式满足客户资金需求；对外与主机厂加强
沟通协作，在满足整车销售汽车金融需求的同时，争取贷款规模调节具有一定灵活性。三是要常态化开展各类风
险应急演练，使员工熟练掌握风险事件应急处置的正确方法，提高风险防范意识和应变能力；四是将风险应急演
练这种形式推广到现场教学、现场培训中，形成案例和风险应对手册供全员学习参考，为公司高质量稳健发展保
驾护航！