为加快推进集团财务数智化建设，安排部署下一阶段工作，9月27日，国联集团召开2024年三季度财务
工作例会。集团委派财务经理及条线骨干、集团本部财务人员、财务公司相关人员参加会议。集团党委委员、
副总裁陈琦出席会议。

       会议对近期国内宏观经济及债券市场进行了分析，对2024年1-3季度集团的财务数智化建设情况、司库
及财务共享中心运营情况、财务公司资金、票据管理情况以及四季度工作计划进行通报，同时对2024年审计
安排及2025年度预算等工作进行了部署。会上，司库小组和委派财务经理代表还分别就财务数智化建设、司
库账户模块管理、业财融合展望进行了经验分享。
       集团财务部总经理陈瑜对每一环节进行了现场点评，并对子企业财务BP职能建设提出具体的工作要求，
希望财务人员深入了解业务流程，强化思考，更好推动业财融合。
                                          
       陈琦充分肯定了当前财务工作取得的成效。针对下一步工作，陈琦勉励大家：
       一是要洞察时与势，统筹破与立。随着人工智能和现代信息技术的迅速发展，财务部门要及时调整和优化
财务资源配置方式。要与时俱进，加快财务人员转型，体现财务人员价值，培养一批既懂财务，又懂业务、技
术的人才。
       二是要稳中求进，以进促稳。面对新形势、新要求，集团各条线都在以数字赋能破局，我们财务条线更要
提高政治站位、加强自身建设，与全集团形成合力。要进一步做好数据治理，以基础数据为抓手，打通数据的
存管用。还要进一步梳理流程，包括财务流程中的支付、账务处理，以及与业务系统、投资系统等的流程联通。
       三是要不惧挑战，向“新”而行。财务人员要坚持学习，以开放的心态面对变化、拥抱变革，加快适应集
团的数智化转型。充分认识自身在集团数智化转型中的重要角色和共同责任，共同努力为集团的发展贡献力量。