为深入贯彻中央金融工作会议、集团年度工作会议有关精神，以深化员工能力建设助推公司作风建设进一步走深
走实，国投财务启动实施了2024年“员工能力提升专项行动”，立足新形势新要求，以打造专业化、实干型、高素质
员工队伍和创新文化为目标，以解决能力短板、知识弱项、经验盲区、作风差距为导向，构建党委领导推动、归口部
门牵头抓总、员工自主执行落实、全程跟进成果评估的培训研学创新机制，把任务下沉到各岗位、把主体责任落脚至
骨干员工、把成果体现在工作成效，以激发员工自驱力和发挥组织推动力相结合，推进能力提升行动落地见效。
       专项行动开展以来，全面开展调研、广泛征集意见、制定行动方案、发布创新倡议，聚焦财务、业务、金融、通
用能力四个提升方向，从工作中的“小切口”选题，小组制实施，清单式推进，首批成立了信贷报告、AI科技、利率汇
率、财务技能、公文写作等5个能力提升小组“各自为战”，明确提升目标、制定行动计划、细化实施举措、常态开展
“集训”。同时，国投财务还组织举办了全员范围的政策解读、行业研究、制度宣贯、商务礼仪等9次主题培训，发布
“金点子倡议”，鼓励倡导广大员工围绕公司业务流程、内控管理、金融服务、产品创新、司库运营、数字化建设、企
业文化等方面，积极建言献策，提出创新、优化的“金点子”，培育创新文化，营造创新氛围。
       员工能力建设是一个需要持续发力、久久为功的过程，国投财务将紧紧围绕主责主业和人才队伍建设，以员工能
力提升专项行动为抓手，积极推进多层次、全覆盖、精准化、重实效的员工能力体系建设，以能力提升促进作风改进，
以作风改进助力工作提质增效，为打造专业化经营管理平台提供有力人才支撑。