8月21日,国联集团2026年半年度财务工作会议在国联金融大厦成功召开。集团委派财务经理、财务条线骨干、集团本部财务人员及财务公司相关人员参会。
会议围绕财务信息化建设、资产主数据治理、共享服务运营、司库管理运营、金融政策赋能、内控整改提升等重点工作展开,复盘上半年工作成效,明确下半年重点任务。同时,会上国联民生证券财务部分享了AI在大类资产配置中的实践经验,华光集团财务部围绕工程业务财务核算标准化实施路径及成效进行汇报交流。
国联集团副总裁陈琦充分肯定上半年财务条线工作成效,对集团数字化建设、资金统筹、金融赋能取得的实质性进展予以认可,指出集团整体财务工作及数智化建设水平位居省市前列。
陈琦提出四点工作要求。一要把握发展大势、提升工作格局,推动财务条线由传统财务管理向价值引领转型;二要以一体化运作为抓手,深化财务部门与财务公司协同联动,着力打造集团财务管理中枢引擎;三要压紧压实风险防控责任,构建全业务、全流程、全层级的风险防控体系;四要以审计整改为重要抓手,持续夯实集团财务管理根基。最后,陈琦还对全体财务人员能力建设提出希望。一是要深耕业务,做懂经营的财务人;二是要加强学习,做跟得上时代的财务人;三是要守住底线,做靠得住的守门人。