为贯彻落实国资委和集团公司关于做好内部控制体系、合规管理体系建设的工作要求，9月10日上午，财务
公司组织召开内控、合规有效性自评价专题培训会。集团公司法律与风险管控部总经理单海杰到会指导。财务公
司经营班子成员以及全体员工参加会议。
       单海杰在会上宣讲了集团公司本年度内控、合规工作要点。在肯定财务公司已取得成绩的同时，他建议财务
公司未来应重点关注资金管理、招标采购的合规、内控自评价工作，做到“刀刃向内”。要聚焦工作流程和业务
细节，针对发现的问题要及时采取措施，形成闭环管理，不断提升依法合规经营管理能力。
       财务公司总经理段景举表示2024年是落实“十四五”规划的关键之年，也是财务公司合规内控、合规管理走
深入实的关键之年。财务公司将持续优化六位一体、协同运作机制，逐步建立起覆盖各项主要业务条线，覆盖所
有部门、岗位和人员，覆盖主要风险种类，贯穿决策、执行和监督的内控管理流程。
       财务公司相关部门分别针对合同与规章制度管理、采购管理、信息系统项目等内控检查要点进行了宣讲。通
过培训，公司全体员工进一步明确了相关工作的内控、合规要点，为下一步将开展的合规有效性自评价工作奠定
了基础，有效提升了公司重要业务的内控、合规管理水平。
       下一步，财务公司将严格按照集团公司内控、合规体系建设与监督工作要求，围绕重要领域和关键环节的内
控、合规体系建设与运行情况，坚持突出问题和风险导向，揭示重大内控、合规缺陷和风险问题，深入剖析原因，
有效查漏补缺，切实将自查、自纠工作成果转化为财务公司的创新优势、发展优势、竞争优势，为财务公司构建
新发展格局提供有力支持。