岁序更迭，新启华章。为更好地总结2022年度公司经营管理工作和部署2023年重点工作计划，进
一步统一思想，凝聚共识，2023年1月17日，国联财务公司组织召开全体员工大会。集团党委委员、副
总裁陈琦出席会议，并对2023年工作提出要求。
       回首2022，硕果累累

       会上，公司副总经理袁玎回顾公司2022年工作完成情况，逐一点评各部门亮点工作，并部署安排
2023年工作计划。2022年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党
的二十大精神，积极应对错综复杂外部环境，稳中求进，开拓创新，经营效益实现新跃升，服务集团展
现新担当，圆满完成年度各项经营指标和重点工作任务。
       表彰先进，树立典型

       大会对2022年度公司经营发展做出突出贡献的先进个人进行表彰。勉励获奖个人在新的一年里再接
再厉、创新超越、再攀高峰。广大员工要以先进为榜样，爱岗敬业、奋发进取，推动公司各项工作再上
新台阶。
       会上，先进个人代表做交流发言。

       奔赴2023，聚力突破
       公司党支部书记、总经理李军代表公司对各部门下达2023年度党风廉政建设责任状、安全责任状。

       围绕业财一体会运营及公司未来创新发展，李总重点介绍了公司建设国联特色司库体系规划，明确
公司在集团财务管控“3355”长远规划下，牟定公司发展“两大目标”，发挥“两大职能”，聚焦“三
大体系”，打造“六大平台”，加快建设管理水平走在前列的区域性财务公司。

       最后，集团党委委员、副总裁陈琦对公司下一步工作提出五点要求。

       一是立足集团，提高站位。全体员工要进一步提高认识，深刻领悟资金预算工作对整个集团发展的
根本重要性，内化于心，外化于行进一步把资金预算工作做得更扎实。
       二是初心不改，使命不殆。要坚持服务初心，稳妥做好资金归集和信贷投放两类基础业务，继续深
入推进绿色金融业务开展，加大服务集团主业工作力度。
       三是开拓进取，创新驱动。要了解成员企业自身需求和集团对其要求，稳步推进服务创新和金融产
品创新；要重点推进银行账户管理创新和集团票据集中管理，全力推进国联特色司库管理体系建设。
       四是完善内控，守住底线。要全盘统筹考虑公司内控体系，守住不发生合规风险的红线、底线；要
积极主动作为，了解成员企业在生产经营中存在的潜在风险，发挥集团风险管理耳眼作用。
       五是加强学习，提升综合能力。全体员工要不断加强学习，扎实练就过硬本领，把个人成长融入整
个“大国联”中，打赢高质量发展中更多硬仗。