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十周年产融结合大事回顾第二期:金融赋能供应链,助推物贸集采价值跃升

时间:2025-07-23

来源:首钢财务公司

作者:首钢财务公司

浏览量:190

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  物贸公司作为首钢集团供应链体系的核心企业,承担着大宗物资集中采购、贸易流通及招标采购服务等重要职能,在产业链物资保供过程中,面临资金周转压力大、供应商账期管理复杂等现实挑战。首钢财务公司始终立足服务实体经济的根本定位,深入调研物贸公司业务特点和资金流转模式,全力支持物贸公司集采平台建设,提供多样化灵活融资安排,使之成为集团降低采购成本、提高资源供应保障力的重要平台。

  首钢财务公司成立后,率先支持供销两端业务资金需求,2016年初启动与物贸公司授信合作,针对物贸公司票据量大、资金周转需求高的业务特点,量身定制了综合性金融服务方案。十年来,财务公司累计为物贸公司提供各类信贷资金超200亿元,其中:办理物贸公司贴现171亿元,贴现执行价格低于市场水平,以降低采购端融资成本,加快票据盘活变现;办理承兑45亿元、贷款13.5亿元,信贷资金直达产业链中枢环节,有效缓解采购资金错配的业务痛点,协助物贸公司构建了多元化的资金保障体系,为强化物贸公司资金运转能力、保产业链资金稳定做出坚实的金融保障。
2025年为进一步落实金融“五篇大文章”和集团“一引领两融合”工作要求,首钢财务公司积极转变业务思路,筹划业务模式创新,为物贸公司新增提供6亿元“承兑+贷款+保理”的组合授信,专项用于集团内特定钢铁企业的物资采购,信贷资金通过注入产业链中间环节的方式盘活了资金和账务流转,保障了通钢、水钢等外埠生产基地的原燃料供应,实现了低成本资金从生产端向采购端的有效传导。

  十年耕耘,金融赋能。首钢财务公司始终立足集团战略,精准对接业务需求,以专业、创新、高效的金融服务,为物贸公司打造集团集采平台提供了坚实的金融后盾,不仅助力物贸公司实现了从传统贸易商到现代化服务平台的转型升级,更通过“贸易+金融”的协同模式,有效降低了集团整体采购成本,提升了产业链韧性和竞争力。
        展望未来,首钢财务公司将继续深化产融结合创新实践,以更灵活的金融产品和更智慧的服务模式,为集团构建安全、高效、便捷的供应链体系贡献更大力量,在服务实体经济的新征程上书写更多精彩篇章。

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