在“五个突出”“六项工作”上持续发力推动金融服务和财资管理再上新台阶

中国铁建年中工作会甫一结束，7月30日，中国铁建财务公司（简称“铁建财务”）第一时间召开公司年中工作会，进一步对有关精神进行传达学习，明确下半年将在“五个突出”“六项工作”上持续发力突破，奋力开创企业高质量发展新局面，推动金融服务和财资管理再上新台阶，以融促产、以融兴产，为促进中国铁建主业和实体经济高质量发展作出新贡献。
聚焦突出政治引领，铁建财务将进一步深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，深化党史学习教育，育新机、开新局、谋新篇，凝聚起砥砺奋进的强大思想力量和精神动力。聚焦突出战略定力，铁建财务将围绕中国铁建战略导向和成员单位金融需求，立足坚守依托主业、服务主业、支持主业的战略基点不动摇，内联外拓持续拓展金融服务范围与服务领域，从支撑财务资金管控、服务集团产业发展等方面，以专业优质的金融服务助力集团战略目标的实现，坚守住砥砺奋进的根本出发点和落脚点。聚焦突出创新实干，铁建财务将围绕中国铁建的战略目标任务、契合中国铁建身处建筑业的生产经营特点以及公司高质量发展之需，在实干中开展金融创新工作，以创新的理念谋划发展、创新的办法破解难题、创新的措施推动工作，打磨好砥砺奋进的“金刚钻”和“神兵利器”。聚焦突出管理强企，铁建财务将围绕“国企改革三年行动”、“对标世界一流管理提升”为契机，在管理上进一步提升精细化水平，加强管理变革，推动管理升级，向管理要效益，释放管理红利，修筑牢砥砺奋进的“坚实城池”和“坚固长城”。聚焦突出深度融合，铁建财务将围绕汇聚各方力量，加强与生产经营融合发展、同频共振，开启企业党建“最新篇章”，构建出砥砺奋进的“磁力场”和“同心圆”。
在此基础上，铁建财务进一步细化明确了在企业“十四五”战略规划制定执行、“资金归集、资金结算、资金监管和金融服务”核心业务以及“财资服务”辅助管理、企业精细化管理、金融科技赋能发展、党建引领服务保障等六个方面的具体工作，致力实现为企业高质量发展积能蓄势，为做优做强中国铁建金融服务和财资管理谱写新篇的目的。
从聚焦核心业务高质量发展来看，下半年，铁建财务明确将坚持加大资金集中力度不松劲，深入开展柜台结算业务转移工作，加快建设区域资金池和专项资金池，稳存量、保增量、促流量，分类施策，做到能归尽归、应归尽归。同时充分发挥辅助管理职能，借助股份公司境内境外财资系统和本外币资金双集中模式，实现集团全球资金的统一管理和调配。优化信贷产品结构不动摇，通过业务创新提高公司产品优势，力求形成多元化、标准化、个性化的产品体系，集中优势资源支持集团重点产业、新兴产业的发展。丰富资金结算与资金监管途径，进一步丰富对公对私代理收付、本外币支付结算渠道，提升资金结算支付安全，打造集团支付结算数据互联互通的立体平台，同时进一步加快推进智能监控平台建设，助力集团资金管理安全。提高金融创新与金融服务质效，坚持以需求导向和结果导向为原则深化金融创新，不断加强资产负债管理，持续提高主动靠前服务意识，提高精准服务的效率和效果。

上一篇：紫金财务公司以“五个强化”为抓手开展内控合规管理建设下一篇：攻坚“六个一” “行动”加速度