7月3日，兵工财务公司召开2024年上半年经济运行分析会，会议听取了公司上半年经营情况分析报告、
公司资金情况分析报告和各部门工作汇报，坚持问题导向和目标导向，研究部署下半年各项重点工作任务。
       会议指出，2024年上半年，财务公司积极应对外部复杂环境，以服务集团实体产业、服务集团公司主责
主业、服务集团公司战略实施、服务成员单位经营发展为工作主线，将金融风险防控放在首位，深入推进年
度各项重点工作，按照序时进度较好完成主要经营指标，取得高质量发展新成效，充分实现“时间过半、任
务过半”。
       会议要求，公司要锚定建设服务型、司库型、价值创造型一流精品财务公司目标，坚持“扩总量、更精
准、创价值、守底线”，以高质量金融服务支持集团公司产业发展。一是增强金融服务能力。深入贯彻落实
集团党组推进调度会部署要求，持续完善金融服务，精准对接客户业务需求，动态调整“一企一策”金融服
务方案，建立常态化的客户需求高效反馈机制，提升客户服务满意度。二是提升金融运营质效。大力推进金
融业务创新和金融科技创新，统筹内外部资源，提升价值创造能力，释放公司高质量发展新动能，全力以赴
完成年度各项经营指标。三是加快公司司库化转型。强化顶层设计，统筹谋划司库平台、金融科技平台和金
融业务平台建设，高水平推进司库系统建设与运营，更好地实现集团资金等金融资源“看得见”“管得住”
“用得好”。四是扎实做好风险防控。继续将金融风险防控放在首位，完善全要素、全流程的全面风险管理
体系，强化合规风险、流动性风险、操作风险、信息科技风险管控，筑牢安全质量和金融风险防控底线；严
格落实“三个办法一个指引”要求，规范和加强信贷业务管理。五是深化精益管理和提质增效工作。要坚持
系统思维，主动担当作为，抓好5S管理，突出提质增效，狠抓各督办任务和重点工作的落实落地。六是提升
党的建设质量。坚持党中央对金融工作的集中统一领导，坚定不移推进全面从严治党，推动党纪学习教育走
深走实；扎实做好巡视整改“后半篇文章”,落实巡视整改主体责任,推动形成整改长效机制；持续深化落实中
央八项规定精神，纠“四风”、树“新风”，推进作风建设常态化长效化；坚持“20字好干部”标准，打造
高素质专业化干部人才队伍。
       会议号召，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，胸怀“国之大者”，坚持服务为
本，强化使命担当；要发扬自我革命精神，加强行业对标对表，提升核心竞争力；要提振精神、鼓足干劲、
攻坚克难、团结协作，圆满完成全年各项目标任务。
       公司领导、总经理助理和各部门负责人参加本次会议。