为提高集团司库信息系统推广应用成效，近期，湖北交投财务公司组建专业团队，赴多家成员单位开展司库信息系
统推广应用培训，宣贯司库政策，加强系统操作培训，进一步转化系统建设成果。
       推广会上，集团司库中心主任介绍司库体系建设进度情况，宣读司库信息系统推广应用工作方案，集团融资财务部
重点解读司库体系相关配套制度，司库推广团队详细演示了系统已上线模块功能，明确集团管理要求及操作规范。
       自司库信息系统上线以来，湖北交投财务公司不断总结经验做法，在系统推广应用上持续发力。
       一是系统部署，明确任务。今年来，湖北交投财务公司紧紧围绕“提效率、降成本、控风险、善治理”的目标要求，
全力助推集团司库体系建设。公司结合集团公司统一部署要求，详细制定《湖北交投集团司库信息系统推广应用工作方
案》，细致部署推广活动时间表、作战图。以“超级网银”推广应用为切入口，选取结算占比前列的重点子公司，实施
系统驻场推广应用。
       二是联合推广，多措并举。集团公司根据系统推广应用需要成立联合推广团队，团队由集团相关部门、财务公司、
试点子公司及系统服务商的相关人员组成，采用“驻场+线上”方式，开展驻场或者线上的宣贯政策、业务培训与辅导、
咨询答疑。通过推广宣讲，进一步明确了集团司库管理要求，统一了系统功能操作规范，有效提升各子公司系统操作能
力，优化数据填报质量，保障数据填报时效性，确保司库信息系统实用性、稳定性。
       三是落实推进，提升实效。结合不同业务板块，分批次滚动开展驻场推广，进行针对性应用推广。驻场服务期间，
推广团队按照推广应用工作清单逐项攻克，确保系统操作现场指导、数据校准实时跟进、人员权限及时更新、系统问题
实时处理。同时通过主动巡查和用户反馈，及时获取一手运维信息，不断优化完善已上线功能，真正让系统好用起来，
保障服务单位司库信息系统推广应用成效。
       下一步，湖北交投财务公司将坚持系统思维，走集团化发展之路，加速助推集团数字化转型，确保年底实现司库信
息系统全集团全面覆盖，形成集团化管理的新质生产力，助力集团高质量发展。