为全面落实集团经营调度会要求，坚决完成全年目标任务，系统筹划明年工作，9月11日，财务公司召开2025年9-12月经营调度暨2026年经营思路方案动员会。公司领导层及各部门负责人参加会议。
        会议指出，1-8月份，财务公司面对严峻的市场形势，始终贯彻金融“五篇大文章”，严格落实集团党委、公司董事会决策部署，聚焦集团“两会”中心任务，践行“一引领两融合”，坚持“八个注重”经营方针，在复杂环境中承压奋进，以改革创新破局开路，推动经营质效稳步跃升，着力打造司库型财务公司，持续强化账户可视、资金集中、票据风险管控；创新金融服务，积极落实客户服务提升行动方案，为成员单位提供定制化服务；完善本外币一体化资金池管理，提升集团跨境资金运作能力；构建特色化信贷产品体系，创新推出专项产品；提高信息化对业务的支撑力度，以技术创新带动全面创新；探索推进投资业务开展，持续提升资金高效运作能力。
        会议要求，各部门要坚决落实集团各项决策部署，锚定集团“两会”重点任务和年度预算目标不动摇，持续深化对“三个规律”的认识，全面客观冷静分析当前经济形势，清晰把握金融行业发展趋势、市场需求变化及政策环境影响，以“稳中求进”为总基调，以战略定力应对风险、以创新思路抢抓机遇，在服务集团主业中强根基、在深化改革中激活力、在防范风险中守底线，鼓足干劲、反复冲锋、抢抓机遇，以内部工作的确定性抵御外部环境的不确定性，重点抓好以下工作：一是筑牢资金归集与跨境业务协同“基本盘”，加大成员单位走访力度，推进资金归集做深走实；二是积极推广信贷产品体系，强化精准供给，提升金融服务实体质效；三是激活票据全生命周期流通效率，提升票据业务对集团资金周转的支撑效能；四是构建“资金+票据+投资”业务联动机制，精准捕捉政策红利和窗口，动态校准资产配置策略与风险管控要求；五是加速数智化转型与业务提效深度融合，以科技赋能流程再造与服务升级，全面完成集团下达的各项指标任务，实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局打下坚实基础。