行业数字化看银行，企业数字化看财务，叠加了银行和财务两重属性的财务公司财务统计部，大力响应山
东重工集团的数字化转型号召，率先利用便利条件实现了数字化应用的场景中的“数字化看板”，走在了集团
数字化应用的前列。
       数字化看板，就是通过屏幕将数据整理呈现出各种图表数据，直观的表现出来各种信息问题，可以及时掌
握现状和必要情报，可以引导制定相关措施，是必不可少的现场管理工具。
       按照自助式分析、多终端形成、数据化看板支持的思路，财务公司开启了数字化可视化应用的探索之路。
财务公司的数据，通过中间件进行数据归集，已经初步实现了业务和财务系统的互通互联。而在输出端，形成
了月度报表、旬报表以及资金日报表等多种数据输出。打通数据孤岛、模拟输出场景，成为财务人员在精细化
管理上改进的突破口。

       首先，自助式分析，借助强大的EXL分析功能，形成动态的数据化看板。底层抽取日报表、预算表以及业
务数据，选取运营主数据存款、信贷、投资三大板块，展示当日结果，并显示较昨天、较上月、较年初的变动
金额。自主完成设计布局，研制图表引擎，使用柱形图、饼形图等进行展示。同时，延伸预算进度管理、品种
结构管理等需求进行数据整合，并用折线图的形式直观展示。
       其次，多终端形成。借助山重财司App以及其它信息系统，形成报表数据，按照管理需求推送至多终端，
及时供报表使用者提取使用。
       最后，数据化看板支持。动态展示日级别的存款、信贷、资金三大板块的数据，并每日自动更新完成当月
的预算进度图，同时增加提示性箭头，更加直观的表达增减变化和完成进度。展示各自板块的组成内容，并用
柱形图的形式展现，资金的来源和投放主要构成一览无余。存款、信贷、资金的年度预算和进度情况也趋势线
方式呈现，方便及时决策管理。
       小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。数字化转型路上的数字化看板初露头角，整合财务、业务、预算数据
并达到了日级别的输出。秉承山东重工集团数字化转型的东风，财务公司将通过打通业务壁垒，挖掘数据价值，
梳理和营造更多的场景输出，在提高便利性和实用性的同时，逐步构建财务公司的自主数据分析文化。