大唐财务公司认真贯彻落实大唐集团党组党建提升工程决策部署，不断强化党建与经营深度融合，以“党建引
领+资金管理”重点项目为切入点，着力提高账户直联比，提升资金计划精准度，为集团公司强化资金管理、提高
账户可视化率做出突出贡献。
       一、坚持政治思想引领，发挥战斗堡垒作用
      “党建引领+资金管理”攻关项目成立以来，公司迅速组织研究制定项目推进计划，确定预期目标和阶段性任务，
制定具体措施。依托支部会议和联合党员突击队等平台载体，创建“党支部责任区”，选树“党员示范岗”，充分发
挥党员先锋模范带头作用，变不可能为可能，化拦路石为垫脚石，将资金管理攻坚充分融入党建工作之中，让党建工
作真正引领资金管理水平提升，激发党员担当作为、干事创业的激情，切实把支部打造成为攻坚克难的战斗堡垒。
       二、坚持价值引领，助力“三提两降一治”
       2022年以来，公司资金管理工作克服人员少、任务重的实际困难，全体党员坚持守初心、担使命、重实效，努力
争先创优，真正体现关键时刻冲得上去、危急关头豁得出来。攻关项目成员坚持目标导向，锚定2023年集团财务工作
要点中的两个90%开展攻坚。在公司党委统一领导下，多措并举，加大现场检查、调研力度，建立联动协调机制。公
司党委、支部、成员单位三级联动，党委书记、支部书记、支部委员齐抓共管，积极开拓应用RPA机器人技术，增加
账户直联比和可视化率。2022年底至今，办理直联银行授权150个，实现账户直联比大幅提升近20个百分点；通过逆
回购、同业约期等多手段提升收益，实现同业收入大幅提升，以良好的经济效益展现“二次创业”新成效。
       三、坚持作风引领，树牢服务理念
       公司党委组织各支部深入开展主题教育，全体党员以实际行动践行“学思想、强党性、重实践、建新功”，增强
担当意识，勇于直面矛盾，善于解决问题。公司落实“首问负责制”，建立与成员单位qq、微信、400电话沟通平台，
及时解决客户提出的困难问题，做到第一时间回应、第一时间落实、第一时间反馈，为成员单位账户管理、资金归集、
结算支付等各项业务持续顺畅开展提供坚强保障，不断提升服务能力水平，客户满意度超过95%，以优质金融服务展
现主题教育实际效果，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商做出新的贡献。