9月21日,招金财务公司新一代综合业务系统建设项目启动会在公司大会议室召开。公司领导、各部门负责人、业务骨干及浪潮项目组代表参会,该项目的启动标志着公司以数字化改革夯实管理根基、赋能集团资金管控升级的重点工程全面启航。
新一代综合业务系统是公司数字化转型核心工程,将全面替换现有老旧系统,搭建覆盖存款、结算、信贷、票据、同业、外汇、风控、企业网银等全业务域的一体化平台。项目将打通业务全链路数据,强化风险管控,优化网银操作流程,改善成员单位服务体验,为业务创新与司库体系建设筑牢技术底座。该项目经公开招标,由国内知名数字化服务商浪潮通用软件有限公司承建,该企业在集团财务、司库及综合业务系统实施领域拥有成熟实践经验。
项目启动会上,浪潮项目组围绕技术架构、模块建设、实施计划、质量管控、运维保障等作专项汇报,系统阐述项目全周期实施方案,明确系统建成后将实现业务标准化、数据集约化、风控智能化、服务高效化,为项目落地提供坚实技术保障。浪潮负责人致辞表示,将高度重视本次合作,调集优质技术力量,对标公司管理标准与夯基固本工作要求,高质量、高效率推进项目实施,保障建设任务落地见效。
财务公司总经理吴国权作了动员讲话,他指出,综合业务系统建设项目,是公司2026年信息化建设的“头号工程”,全员要牢固树立项目是关乎企业生存发展的“生命线”、关乎监管合规的“高压线”、关乎公司数字化转型的“起跑线”的“三个关乎”重要战略意义,以全方位参与,不当“局外人”;全流程把控,不当“二传手”;全身心投入,不当“旁观者”的意识全面参与项目实施。同时,在项目建设中要实现目标共识,步调一致;资源共享,优势互补;后勤共助,全力保障;责任共担,风险共御。确保共同交出一份让集团满意、让监管放心、让双方自豪的优异答卷。
项目启动仪式结束后,双方代表在公司前台合影留念,共同见证项目的正式落地实施。
下一步,公司将以项目建设为抓手,持续深化夯基固本提升行动,推动数字化变革与基础管理深度融合,持续健全业务运行体系、厚植数字化管理根基、提升资金精细化管控能力,以过硬基础管控水平和高效业务运营效能,为公司高质量、可持续、规范化发展注入数字动力。