7月12-14日，公司党委书记、董事长徐舍深入8个党支部分别开展调研交流，总结分析上半年支部工作，明确下一步重点任务和努力方向。党群人事部相关人员及全体党支部委员、支部所在部门的负责人参加交流。三天的座谈日程紧凑、务实深入，取得很好的成效。

汇报点面结合，突出重点

  各位党支部书记在全面介绍支部基本情况、中心工作完成情况的基础上，按照党支部书记例会的相关安排，重点围绕党支部贯彻集团和公司党建工作会精神，落实中国船舶青年精神素养提升工程，开展特色支部建设、群团工作、岗位建功等方面的情况进行汇报，特别是对特色支部建设工作进行了详细说明。“我们结合支部所在部门的业务特点和实际，经过充分的酝酿讨论，确定我们支部的特色创建目标是‘三心三务，投融内外’” “上半年，支部召开党员大会7次、支部委员会9次，举办主题党日活动6次”……各支部的交流内容不仅包含支部的整体情况和基础工作，也有今年的目标任务和着力重点；既有真实具体的数字，也有全面深刻的思考，充分表明公司各党支部在规范化建设方面取得了明显进步，并且正在努力实现突破和提升。

交流实事求是，有的放矢

  “岗位建功要更加聚焦、明确目标，同时要分解细化到人”“支部特色目标要紧密结合金融特色和部门业务实际，辨识度要进一步提高”，在各党支部汇报之后，徐舍和党群人事部同志都会结合党支部日常工作开展情况，开诚布公提出自己的看法和建议，并有的放矢地将其他党支部的经验和做法进行分享。针对支部品牌形象不鲜明的，以特色建设目标生动聚焦的支部提供借鉴；对于支部委员会集体作用发挥不明显的，通过支部委员会民主议事决策机制良好的党支部示范引领；针对党支部书记交流发言中关于党建与业务工作深度融合的困惑，党群人事部同志现场给予举例说明。此外，党群人事部还通报了上半年对各支部工作例行检查发现的问题，同时指出支部工作取得的成绩和存在的亮点，使各党支部看到自己的进步，知道自己的不足，明确努力的目标和方向。

提升与时俱进，聚焦发展

  三天的时间，党委书记全程认真听汇报、作记录、点不足、提要求、给建议，这样的形式和态度本身就是一种非常有力的信号：抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职。同时，党群人事部主任及2名工作人员3人、3天的全身心投入，也在无声传递着公司党委对支部党建工作一如既往的重视。“你们支部基础较好，工作上没有大的问题，但是也存在一些小瑕疵……”“希望你们不要满足于现有的成绩，而是要以更高的标准要求自己，在高质量、特色化上下功夫，进一步发挥示范作用”，通过交流，“党的建设、支部建设没有完成时、永远在路上”成为公司所有党务干部自觉而深刻的共识。
        “党建工作做得好不好，一要看发展，二要看职工群众认可不认可”“我们要真切关心员工，为员工特别是青年员工成长成才创造机会搭建平台，着力增强员工的获得感幸福感安全感”“我们的进步是有目共睹的，大家要坚定信心，不懈奋斗、久久为功，共同开创具有财务公司特色的党建工作新局面”，党委书记、董事长徐舍在交流中那些语重心长的期望和嘱托，将激励全体党务工作者牢记责任使命、勇于担当作为，团结带领广大党员群众开拓进取、攻坚克难，为建设国内一流司库型财务公司贡献自己最大力量！
        整合融合以来，公司党委坚持抓基层强基础，通过重新组建党支部、选优配强支部班子、加强党务干部培训教育、修订完善支部考核评价办法、召开支部书记月度例会、扎实开展支部工作的监督检查、拓展党建特色品牌创建等一系列举措，深入推进“三基建设”，支部党建工作水平显著提升。接下来，公司将不断巩固已有的成绩，持续深化党建与生产经营的有机融合，切实将高质量党建的成效全面转化为高质量发展的丰硕成果。