为进一步提高企业全面预算管理能力和水平,6月13日至6月14日国联集团开展全面预算管理培训。集团
本部及子企业财务条线人员、无锡市总会计师协会等150人参加
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此次培训以对标一流财务管理体系为主题,通过借鉴学习国内先进企业的全面预算管理经验,进一步推进
集团“1346”财务体系建设,加深集团业财融合发展。
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本次培训邀请前华为地区部CF0陈明亮老师,为学员详细讲解了标杆公司全面预算特色与价值定位,预算
组织、制度与流程,预算与战略规模的紧密衔接、预算执行管理、预算考核闭环与激励以及在企业管理中的实
践应用。
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通过培训,参会人员进一步理清了工作思路、明确了工作重点。大家纷纷表示,本次培训干货满满、受益
匪浅,会后将认真分析总结好经验好做法,结合各自岗位工作实际,围绕集团数智化建设,将全面预算作为护
航企业健康发展、行稳致远的有效手段,持续优化财务管理方法,不断提升财务管理科学化和精细化水平,为
推动集团高质量发展奠定坚实基础。