聚力数智转型 强化科技赋能——鞍钢财务公司召开信息科技工作会议
时间：2026-09-14
来源：鞍钢财务公司
作者：鞍钢财务公司
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为加快推进公司数智化转型，强化信息科技对业务发展的支撑保障作用，压实信息化关键用户岗位职责，健全总分公司协同联动工作机制，近日，鞍钢财务公司召开信息科技工作会议。公司分管领导，各部门、分公司主要负责人、信息化关键用户，金融科技部相关人员及分公司信息化小组成员参加会议。
总、分公司10名信息化关键用户围绕今年以来履职情况进行汇报，全面展示部门信息化应用成效，梳理需求问题处置、课题项目推进、人工智能与数据分析场景应用、终端国产化替代等工作进展，剖析现存短板，明确后续工作思路。汇报既是工作成果的集中晾晒，也是关键用户综合履职能力的检验。
3名信息化关键用户分别围绕票据承兑贴现业务贸易背景功能改进、智能对账、资金集中度测算分析等进行了数智化应用典型案例分享。数智化转型立足业务实际，重在解决现实工作痛点，提升运营质效、强化风险防控。各部门要充分借鉴优秀实践经验，做好经验复制推广，持续挖掘业务场景，推动数智技术真正落地见效。
金融科技部对公司信息化关键用户管理制度、数据安全分类分级规范开展了解读，进一步明晰管理规则与数据安全工作标准，并就“十五五”数智化规划编制、终端国产化替代等重点任务进行部署，细化责任分工与时间节点。
会上，公司领导肯定了各部门数智化应用成效和信息化关键用户发挥的积极作用，同时指出了当前工作存在的主动性不足、应用深度不够、协同联动不强等实际问题，并从统筹规划、履职尽责和重点工作部署等三方面提出了具体工作要求。
会上，公司领导肯定了各部门数智化应用成效和信息化关键用户发挥的积极作用，同时指出了当前工作存在的主动性不足、应用深度不够、协同联动不强等实际问题，并从统筹规划、履职尽责和重点工作部署等三方面提出了具体工作要求。
鞍钢财务公司将锚定数智化转型目标，细化落实举措，把会议部署转化为具体行动，以扎实的数智化建设成果，为公司高质量发展注入强劲科技动力。下一步，公司将以“十五五”数智化规划编制为契机，持续完善信息科技治理体系，健全总分公司协同联动机制，充分发挥信息化关键用户的桥梁纽带作用，推动人工智能、数据分析等数智技术在业务场景中的深度应用，同步加快国产化替代步伐，筑牢数据安全防线。通过统筹规划、履职尽责、重点突破，切实将数智化优势转化为业务发展动能，为集团高质量发展贡献财务公司力量。
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