1月31日上午,徐工财务公司、融科公司联合召开全流程赋能,全方位服务——驻厂人员动员大会。会议紧扣集团2026年核心目标,正式启动人员派驻专项工作,凝聚全员共识,为实现集团战略目标筑牢坚实保障。徐工财务公司、徐工融科公司全体员工参会。
会上,徐工财务公司副总经理张康首先宣布财务公司驻厂人员及融科公司交流人员安排,明确相关人员调动部署,为派驻工作奠定坚实组织基础。随后,徐工财务公司总经理助理段海滨详细解读驻厂管理中心组织架构及考核管理办法——管理中心及下设的五个专项工作组,各小组将围绕商机介入、指标管控、资源统筹、人员管理、考核督导等核心职责协同发力,推动最优模式落地。蔡成龙、曹雪原作为一线指挥中心总指挥,分别对派驻工作提出具体要求。
总经理刘丽军在总结讲话中对金融人员派驻工作作出重要部署。他强调,本次人员派驻是落实公司年度战略的关键一步,全体人员要积极主动、主动作为,在业务一线充分体现金融支撑价值;要激发活力、锤炼能力、压实压力,以“开局即决战”的劲头迅速进入战斗状态;面对关键发展时期,更要不畏艰险、勇挑重担,以担当作为的精神啃下硬骨头。刘总特别指出,2026年将是徐工金融人才迸发的关键一年,全体员工要相互理解、坚定信念、齐心协力,在统筹规划中做好表率,以“目标必达”的决心确保年度目标圆满收官。
此次动员大会的召开,标志着人员派驻工作全面启动。全体参会人员将以此次会议为契机,迅速凝聚共识、锚定目标、实干笃行,以全流程赋能、全方位服务的扎实行动,为徐工内销业务可持续健康发展注入强劲金融动能。