在大力推进金融业深化改革的背景下，国家提出要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融
“五篇大文章”，为新时代金融服务实体经济高质量发展指明了方向。电建财务公司作为企业集团内部的金融枢纽，
依托集团、服务集团，积极响应国家号召，聚焦“五篇大文章”，通过以融促产、产融结合，构建了多层次、广覆
盖、多样化、可持续的金融服务体系，打造金融服务的“电建样本”。2024年度，电建财务公司在科技创新、普惠、
绿色等领域的信贷投放超过180亿元，约占全年度信贷总投放的57%，进一步赋能集团产业向高端化、智能化、绿色
化、高效化发展。
       以科技金融赋能战新产业，助力集团“新”发展
       搭建多层次科技金融体系。电建财务公司围绕集团公司科技创新战略发展方向，结合技术创新周期及特点，利
用财务公司“五大中心”优势，推出“科创贷”、“技改贷”等信贷产品，满足成员企业在基础研究、技术攻关、
成果转换等各个阶段融资需求，将信贷服务融入“基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑”创新生态
链中。
       聚焦关键核心技术攻关。在光热发电技术等关键核心技术攻关中，电建财务公司通过专项“科创贷”支持成员企
业实现塔式太阳能发电聚光场校准系统的关键技术突破，研制出国产化自主产品。通过畅通科技成果转化全生命周期
金融服务渠道，支持集团新兴产业和优势领域的发展，推动科技、产业、金融良性循环。
       以绿色金融聚焦双碳目标，增添集团“绿”动能
       筑牢绿色金融架构基石。随着国家推动绿色发展的决策部署陆续提出和完善，金融“五篇大文章”中明确提及绿
色金融，金融行业“逐绿而行”成为新的趋势。电建财务公司积极践行国内外ESG和绿色金融标准，推动绿色发展理
念贯穿公司经营发展全局，不断细化产品投放要求、配置产品期限，在2022、2023年连续发放“绿色贷”的基础上制
定《绿色金融管理办法》和《绿色信贷体系》，构建绿色金融顶层架构体系；推出“绿色贷3.0”、绿色“压债保”、
绿色票据等多种信贷产品,不断突破传统金融壁垒，优化集团内绿色低碳行业企业融资环境，为成员企业提供“含绿量”
与“含金量”并重的高质量金融服务。
       探索“融资+融智”创新实践。电建财务公司聚焦集团公司“3060”战略布局，通过增强对集团内新能源投资和
绿色建材业务的信贷投入和咨询服务,实现“融资+融智”双驱动助力，进一步为集团的绿色转型和低碳发展注入强劲
的金融动力。产品自首次推出至今，绿色“融资”累计规模达60亿元，惠及26个绿色砂石、抽水蓄能、风力和光伏发
电项目，绿色“融智”协助成员企业置换新能源项目高息贷款5亿元，带动利率下行约65BP，为成员企业节约财务费
用不少于2600万元，有效降低成员企业新能源项目融资成本。 
       以普惠金融推动专项工作落地，引导资金向“实”促循环
       打通产业链堵点，促进高效循环。电建财务公司在聚焦主责主业的同时，积极履行责任担当，充分发挥电建集团
在产业链中的核心枢纽作用，精准攻克制约产业链高质量发展的关键难题——集团内部各类逾期应付款项。通过创新
普惠金融手段，激发新质生产力，推动集团高质量发展。
       公司定制推出多元化金融解决方案，包括畅通资金结算通道、发放“清欠”专项低息贷款、发挥票据流通优势等
金融产品组合，协助成员企业加速清理“三角债”，系统推动“连环清”。此举有效打通上下游支付堵点，优先保障
中小企业账款结算及农民工工资发放，充分释放普惠金融的功能性优势，让信贷资源直达产业链末端。通过优化资金
流动性，促进供应链畅通，进一步完善产业链布局，提升协同效率与核心竞争力，实现经济发展的良性循环。
       打好金融组合拳，助推产业跃升。电建财务公司积极响应国家政策，灵活运用“贷款+租赁+票据”等多元化金融
工具，并设立15亿元专项资金池，重点支持企业技术升级和设备更新，推动企业向“新”发展，挖掘新质生产力价值。
通过优惠利率政策与国家支持政策叠加实施，公司全力降低企业资金成本，助力企业加速技术改造与设备升级，推动
产业链转型升级。同时，这一系列措施显著提升了集团整体竞争力，进一步巩固了集团在行业中的领先地位，为构建
高效、协同、创新的产业体系提供有力支撑。
      2024年，电建财务公司紧密围绕集团战略，积极履行金融服务实体经济的使命，不断深化金融改革，提升服务质
量，优化金融供给结构。我们坚守“立足集团、服务集团”的初心，着力打造独具电建特色的金融服务体系，积极融
入国家战略，挖掘“产融结合”着力点，为集团成员企业提供更加精准、个性化的金融支持。面对未来，我们将继续
秉承创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧扣集团“水、能、城、数”战略，深化金融“五篇大文章”，为
集团建设世界一流企业目标作出新的更大贡献。