习近平总书记指出，当前最重要的任务就是撸起袖子加油干，一步一个脚印，把党的二十大作出的重大决策
部署，付诸行动、见之于成效。在党的二十大精神的指引下，中核财务公司上下一心、攻坚克难，全面完成2022
年度各项重点任务。其中，资金计划部和结算服务部以过硬的工作作风和工作举措，迎难而上、主动作为，固本强
能、创新求变，以实干实绩彰显了部门担当，被评为公司优秀团队。
       资金计划部：攻坚克难、精耕细作
       助推公司国企改革三年行动高质量收官
       2022收官之年，资金计划部精准制定工作方案，多次组织自查，按节点查漏补缺、靶向攻关，公司国企改革三
年行动任务全面完成，改革经验在集团公司深改简报、《中国核工业报》、集团公司微信公众号刊登。作为司库体系
建设工作的牵总部门，资金计划部敢于签署项目军令状，和各有关部门一道，挂图作战、昼夜兼程，以硬实的工作作
风高质量推进项目建设，确保集团司库信息系统一期如期上线。
       牵头资金管理精细化工作得到集团公司认可
       2022年，资金计划部在公司党委领导下，积极应对降准和LPR利率下降所带来的流动性宽松影响，积极运用价格
谈判策略与技巧，延缓同业价格下调时间，精细化制定同业产品配置策略锁定优势价格。部门紧盯美联储加息政策，
果断调整美元存款为浮动利率计息方式，使美元活期存款价格大幅提高。调整产品配置、强化日常监测，4次有效应对
百亿元级别资金池水位波动，保障公司资金业务正常运转。部门牵头制订的资金管理精细化改善方案获得集团公司精
细化改善大赛优秀奖。
       结算服务部：干在一线、创新求变
       全面提升服务效率和客户体验
       2022年，上海、深圳、新疆、内蒙古等地突发疫情，结算服务部组织部门人员克服困难、顶压前行，及时启动应
急预案，为中国核建等10余家成员单位合规、安全办理40多笔紧急付款，涉及金额30余亿，受到中核浦原和中国同辐
等集团成员单位的表扬。北京发生疫情期间，“结算人”冲锋在前，双线轮动，坚持到岗，为财务共享中心和专业化公
司提供个性化结算服务，编制业务指南、建立业务群，及时响应客户支付结算的问题和需求，确保疫情期间业务无间断
正常开展，收到客户的广泛点赞和好评。
       产业与服务品牌理念深入部门人心
       2022年，公司以金融科技手段研发集人工智能于一身的数字员工“核小智”，结算服务部为“核小智”量身打造
“个人成长计划”，推出“核小智”微信公众号自助问答客服，引进OCR识别技术，业务数据自动识别及采集得以实现。
随着“核小智”被赋予更多的内涵和技能，财务公司数智化转型成果进一步落地，公司特色服务品牌成功塑造。