为贯彻落实电建财务公司“创新驱动，提质增效”的重点工作安排，以金融业务创新全面赋能电建财务公司“一
型一化一流”高质量管理，1月31日下午，电建财务公司党委委员、副总经理王岩良带队走访了中化工程财务公司，就
金融市场及国际业务的运营与创新等内容开展调研交流，中化工程财务公司副总经理付欣及相关业务负责人员参加交流
活动。

       王岩良对中化工程财务公司的诚挚分享表示感谢，并简要介绍了电建财务公司整体情况以及金融市场、国际业务开
展的相关情况。他指出，双方同属建筑类央企，在业务布局、金融服务等方面具有相似之处，存在较大的交流合作空间。
此次走访的目的是学习中化工程财务公司在金融市场、国际业务尤其是以信贷资产转让为代表的业务创新等方面的成功
经验，强化财务公司服务集团主业能力，同时希望今后双方在同业业务等领域开展密切合作，实现“1+1>2”的双赢目
标。
       付欣对电建财务公司一行的到访表示热烈欢迎，介绍了中化工程财务公司开展相关业务的具体模式和经验做法。他
表示，通过开展同业交流活动，有助于找准财务公司行业发展的更优路径，提高工作效率和服务能力。希望双方可以建
立常态化的沟通渠道，及时分享业务经验并择机开展业务合作，服务主业发展。
       双方相关业务负责人针对信贷资产转让、同业拆借、买入返售、企业债投资、外汇资金归集、结售汇、跨境资金运
营、境外账户可视等具体业务进行了深入交流探讨。
       电建财务公司金融市场部、国际业务部相关人员参加上述交流活动。