为深入贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示，落实党的二十大精神和中央经济工作会
议部署要求，江西省交通投资集团财务有限公司围绕“作示范、勇争先”的目标，以服务集团成员单位为核心，
抢先抓早，系统谋化，开展对标行业一流管理提升行动培训工作。
       3月9日，公司组织参加“落实对标世界一流价值创造行动”线上培训，促进财务公司上下统一思想，充分
认识对标工作在拓展视野、提升管理、取长补短方面的重要意义， 
       抓紧研究部署推进，确保全面对标行动扎实有效开展。
       一是把握“四个原则”。坚持对标一流、坚持突出重点、坚持问题导向、坚持分类施策。二是落实“六个聚
焦”。聚焦效益效率核心指标开展价值创造，不断夯实国有企业高质量发展的根基；聚焦创新驱动发展开展价值
创造，持续打造企业转型升级的新动能；聚焦国家战略落实开展价值创造，充分发挥国有经济的战略支撑作用；
聚焦可持续发展开展价值创造，有效提升企业长期价值的实现能力；聚焦共建共享开展价值创造，有力推动国有
企业为经济社会发展贡献更大力量；聚焦体系能力建设开展价值创造，切实把准行动推进的重点任务和关键内容。
       公司作为集团内部的产融结合平台，将紧密贴合集团内部成员单位的发展和需求，支持集团和各子公司改革
发展，通过构建内部结算网络、资金运营体系、信贷管理体系和风险控制体系，为集团各成员单位提供信贷、结
算、资金集中管理、中介、投融资、风险控制等一系列金融服务，汇财聚智，合融促产，创造卓越企业价值，建
设一流财务公司。