姚宏峰赴浙江交投财务公司调研指导
时间：2026-07-02
来源：浙江交投财务公司
作者：浙江交投财务公司
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6月24日，浙江省交通投资集团公司副总经理姚宏峰赴浙江交投财务公司调研指导。
会上，姚宏峰听取了财务公司经营情况、风控工作情况、下一步思路及相关建议的汇报，对财务公司在服务集团高质量发展、数字化创新转型、人才队伍培养等方面工作给予肯定。
姚宏峰对财务公司下阶段工作提出三点要求。一是沉淀经验助力集团风控建设。财务公司要依托资金穿透式管理预警体系及数字化风控建设成果，持续沉淀量化指标体系及分层分类风险管控经验，助力集团联防联控体系建设。二是发挥优势支撑集团决策研判。财务公司要打破传统业务局限，利用自身专业及数据优势输出分析成果，主动拓宽智库职能，从资金视角分析经营难点、预警堵点，为集团经营管理及重大事项决策提供专业化信息支撑。三是深化协同完善穿透式管理。财务公司要按照集团部署，推进系统互联互通，深度挖掘数据价值，助力集团风控系统智能化、精细化建设，完善风险触发、预警、核查、处置闭环机制。
集团风控法务部相关负责人，财务公司领导班子成员、专职董事、相关部门负责人及员工代表等参加调研座谈。
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