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电建财务公司召开2023年工作会议:为集团建设世界一流目标作出财务公司新贡献

时间:2023-01-29

来源:电建财务公司

作者:电建财务公司

浏览量:1674

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  1月17日,电建财务公司召开2023年工作会议,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,
全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,传达落实集团(股份)2023年工作会议精神,总
结2022年工作,部署2023年重点工作任务,牢记立足集团、服务集团的初心使命,以“双效提升”为
主线,坚定推动公司向“一型一化一流”目标迈进,为集团公司加快建设世界一流企业目标积极贡献财
务公司力量。

       会上,公司党委书记、董事长杜明作题为《踔厉奋发新时代 团结昂扬新征程 为集团建设世界一流
目标作出财务公司新贡献》的重要讲话和题为《凝心聚力 开拓创新 奋力推进公司高质量发展再谱新篇
章》的工作报告。公司咨询陈波、外部董事黄华波出席会议,公司党委副书记、纪委书记杨志强主持会
议,公司领导石嵩、李莹、韩磊、王岩良及各部门职工参加会议。
       会议指出,2022年,是党和国家历史上极为重要的一年,党的二十大胜利召开,描绘了全面建设社
会主义现代化国家的宏伟蓝图。2022年,面对新冠病毒疫情带来的冲击,公司上下同心同德、迎难而上、
砥砺前行,统筹疫情防控和经营管理,统筹深化改革和稳健发展,统筹长远战略和当前目标,经营发展
实现新跃升,创新驱动澎湃新动能,党建引领形成新生态,以昂扬奋进姿态开拓高质量发展新局面。
       会议强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年、实施“十四五”规划的关键之年,
我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以高度的政治觉悟、强烈的使命担当,拥护“两
个确立”、做到“两个维护”,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,全面贯彻党的二十大精神和中
央经济工作会议精神,落实集团公司2023年工作会议要求和部署,坚持高质量发展,坚持稳中求进,完
整、准确、全面贯彻新发展理念,紧扣集团聚焦“水能砂城数”、集成投建营战略,以“双效提升”为
主线,推动工作效率的明显提升、经营绩效的持续提升,着力打造结算中心、信贷中心、票据中心、外
汇中心、境外财资中心“五大中心”,打造独具“电建财务公司”特色的金融服务体系,持续赋能集团
高质量发展,一步一个脚印把党的二十大做出的重大决策部署、集团公司战略部署付诸行动,见之于成
效,为实现党的二十大确定的目标任务而团结奋斗。
       杜明要求,为高质量完成2023年经营管理和党建工作目标任务,要践行“1234567”举措。即:提
升战略支撑能力,坚守服务集团“一个初心”,着力打造司库型、链接型、智库型财务公司。提升资金配
置能力,抓好存款贷款“两大业务”,深度聚焦集团核心主业领域,不断挖掘存贷款业务空间,为实现集
团“一利五率”指标“一增一稳四提升”做出积极贡献。提升价值创造能力,夯实金融属性“三个支点”,
坚持以集团利益最大化为导向,深耕中间业务边际效用、同业业务获利效用和国际业务溢出效用。提升改
革创新能力,实现高质量发展“四轮驱动”,持续推动金融创新、持续升级科技创新、持续夯实管理创新、
持续深化机制创新;提升金融服务能力,深化本领锻造“五个保障”,紧紧围绕“双效提升”,通过实施
“以能力素质提升促进服务改善”“以业绩为导向的绩效管理体系”保障工程,着力实现金融服务能力的
持续提升;提升治企兴企能力,聚焦提质增效“六项举措”,推动治理效能持续提升,目标管理深入实施,
全面预算管理科学实施,降本节支深化开展、“大监督、格局全面构建、企业文化载体建设不断完善;提
升党建引领能力,坚持党的建设“七个强化”,强化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、干部队
伍建设、群团工作和新闻宣传工作,推动高质量党建引领保障高质量发展能力再上新台阶。
       杜明强调,2023年重点做好以下工作:一是深化资金集中管理,提升资金使用效率;二是落实“第一
借款人”职责,助力集团提质增效;三是深挖金融牌照价值,提升外源性价值创造能力;四是强化金融创新,
赋能一流财务公司建设;五是发挥科技引领和支撑作用,增强数智服务水平;六是坚持稳健经营,严密防范
各类风险;七是践行“双效提升”,增强高质量发展的支撑力;八是加强党的建设,以高质量党建引领高质
量发展。
       公司咨询龚健总结了公司安全管理工作情况及主要做法,对做好2023年安全管理工作提出了具体要求。
       会上,公司对2022年度先进集体和先进个人进行了表彰,签订了经营业绩责任书、党风廉政建设和反腐
败工作责任书和安全管理责任书。根据集团公司要求,对公司领导班子和领导人员进行了综合考核评价和后备
干部推荐工作。
 
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