近日，开滦财务公司召开2024年下半年工作座谈会议。公司领导班子及各部门经理参加会议。会议听取了
各部门关于上半年工作总结、下半年工作安排的汇报，传达学习了集团公司总会计师董养利在财务公司年度“三
会”讲话精神，安排部署了下半年重点工作。
       会议认为，上半年，开滦财务公司深入贯彻集团公司、汇金公司决策部署，认真落实监管政策和要求，努力
作为，尽责奉献，圆满完成上半年各项目标任务：经营指标完成“双过半”；重点工作有序推进，银企直联范围
扩大，资金集中保持高位，集团公司重点项目资金需求持续跟进；监管指标得到改善，监管整改取得积极进展，
资本充足率、流动性比率等10项监管指标均优于监管要求；基础工作更加扎实，法人治理、风控审计、制度完善、
系统建设等工作不断完善和提升。
       会议指出，下半年，开滦财务公司上下要锚定年度目标任务，主动顺应监管新规，加快调结构、谋创新、夯
基础，拓宽发展空间，提升服务水平，全力做好各项工作，确保全年各项目标任务实现。
      会议强调，下半年，要重点抓好以下六方面工作：
      一是坚守功能定位，健全发挥司库职能。更加注重服务主责主业，把服务实体经济作为根本宗旨；加快研究
建设司库体系，围绕“一体两翼”财务架构健全司库职能；切实增强金融服务能力，深入成员单位走访调研；紧
盯经营目标和重点工作，确保不折不扣完成全年目标任务。二是强化业务开拓，推进重点任务攻坚。夯实资金集
中基础，拓展银企直联范围；做实票据集中管理，进一步做实票据收支预算管理；推进信贷产品创新，增加中长
期信贷投放。三是夯实管理基础，确保规范高效运作。不断完善法人治理，抓好“三会”决议落实；积极对标行
业先进，推动业务发展全面进步、全面提升；着力提升数字化水平，强化金融科技赋能。四是加强合规管理，提
高风险防控水平。推进监管问题整改，结合监管政策对标对表，提升合规管理水平；发挥审计监督作用，促进公
司稳健规范管理。五是强化队伍建设，增强金融专业能力。加强培训学习，定期组织轮岗交流，激发工作新动能；
强化工作作风建设，进一步严纪律、强作风、勇担当，积极打造风清气正、团结向上的金融团队。六是坚持守正
创新，全面加强党的建设。坚持强化党的领导，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用；持续推动“五
强五促”党支部长效机制建设，探索支部品牌建设规划；学习贯彻纪律处分条例，提高纪律意识，严守纪律规矩。