数据作为新型生产要素，已成为数字经济时代战略性资源和重要生产力。近期，国家能源集团财务公司（以下简称国能财务公司）数据战略响应金融机构数据治理工作要求，落实财务公司功能定位和数字化转型顶层设计，提出了财务公司数据能力建设的目标、原则、任务和实施策略，为形成以数据资产为基础的财务公司数字化金融体系提供指引。
      国能财务公司大力推进数字化转型顶层设计，紧密围绕“数字赋能智慧财务，建设一流财务公司”的一个数字化转型愿景，通过平台化、数字化、协同化、生态化、智能化的五化发展路径，对全业务领域进行数字化场景创新，不断强化数据治理和数据赋能，拓展数据应用场景，驱动业务创新发展，助力公司业务规模实现跨越式增长，自营贷款规模超过千亿，承兑票据突破140亿，利润总额成倍增长。
      ——建设数据中台，推进金融大数据融合开发利用。通过数据中台将分散在各业务系统中的数据资产进行统一管控，提升数据计算能力和数据服务能力，提升各类报表自动化水平，充分发挥数据价值。
      ——持续推进业务线上化，实现数据应采尽采。实现票据线上化、委贷线上化，打通流程断点，收集全流程业务数据，为提升业务效率、全面掌控业务动态提供数据支撑。

——打造国能金服APP，实现移动化数据服务。依托集团ICE平台，为用户随时随地提供账户、资金、结算、贷款、票据等关键指标数据，实现数据对财务公司金融服务能力的多向赋能。

——数据可视化展示，金融数据大屏动态直观。建设金融数据可视化大屏，数据多维度、实时化抽取汇总计算，实现资金结算、账户概览、投融资与票据、财务风险指标等主题域数据分析展示，释放数据管理决策效能。

下一步，国能财务公司将向着数据战略既定目标，把数据作为实现高质量发展的关键驱动力之一，着眼于财务公司平台作用更好发挥和“大司库”体系建设，进一步加强数据能力建设，释放数据资产价值，构建数字化金融新格局，提升金融科技服务水平。