时间:2015-04-08
来源:山东重工财务公司
作者:山东重工财务公司
浏览量:1942
字号: [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]
为提高经营管理水平,促进财务公司持续、稳健发展,近日,财务公司组织全体员工对资产负债比例管理理论与实务进行全面系统的培训学习。
本次培训,公司外聘专家从银行经营应遵循的原则、银行经营管理理论演变及资产负债比例管理的产生和发展、资产负债比例管理的内涵和财务公司实施资产负债比例管理的必要性、资产负债比例管理的指标体系、山东重工财务公司资产负债比例管理运作机制五个方面,对资产负债比例管理理论与实务做了系统阐述;对重工财务公司建立的33个安全性、流动性、效益性、价值性的资产负债比例管理指标做了详细讲解;对以编制年度、月度计划下达实施为导引,以月、季度监测分析、适时调度调节、优化资产负债比例状态为手段,以指标考核体系为保证,以提高公司资金经营效益、促进集团经营发展为目的的资产负债比例管理运作机制做了充分说明。
通过培训,全体员工对资产负债比例管理有了全面的了解,对公司开展资产负债管理起到良好的推动作用。
{{currentVideo.desc}}
如需找回密码请联系协会!
提示:{{errormsg}}
地址:北京市西城区月坛南街1号院5楼6层
邮编:100033
总机:010-88665777
传真:010-88665755
密码已经达到安全级,可修改密码
{{errormsg}}