近年来，江苏交控财务公司围绕国有企业改革深化提升行动工作要求，以科技创新理念探索新路径，始终坚持在提升服务上凝聚动力，在创新发展上提炼实力，在攻坚克难上注入活力。
        一是科技布局有序推进。加快推进“1+4+6+N”数字发展战略，认真履行信息科技管理委员会职责，定期开展信息科技战略规划实施效果评估，完成《2023-2025年信息科技建设行动计划》阶段性任务。合理分配、有效利用好科技创新资源，加大对主责主业、核心功能等全要素投入，2024年信息科技资源投入增长率11%。
        二是数智成果持续输出。以TMS2.0系统为核心，持续推进金融和资金业务流程信息化改造，实现现金通行费、费用托收业务全流程线上化管理，业务线上化率达到92.20%。2024年上线或升级股权信息管理系统、新一代电票系统等8个系统（模块），新增软件著作权3项。制定统一规范的数据标准，持续推进数据仓库、数据集市建设，进一步丰富大数据应用场景。
        三是信息安全更加稳固。优化信息科技基础设施，加强设备维保及机房运维。强化信息安全管理，扎实做好核心业务系统灾备演练、渗透性测试、信息安全评估、信息科技外包评估、网络安全责任制等工作。健全业务连续性管理体系，修订《业务连续性计划》，建设自动化运维管理系统，加强对核心业务系统的监控和预警。