鞍钢财务公司筑牢“防火墙” 精准防控集团风险传导
时间：2026-01-07
来源：鞍钢财务公司
作者：鞍钢财务公司
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近日，鞍钢集团财务有限责任公司（以下简称“鞍钢财务公司”）正式出台并实施《防范集团风险传导管控方案》，旨在通过构建一套系统化、前瞻性的风险监测与处置体系，全面提升对集团内部风险传导的免疫力，确保自身经营安全稳健，更好地服务集团高质量发展。
作为集团内部金融平台，鞍钢财务公司紧密依托资金结算、信贷等核心业务，致力于实现对风险传导的“早发现、早切断、影响最小化”。该方案精准识别了信贷违约、被动成为融资工具、流动性压力及声誉风险等关键传导路径，并明确了以风险控制部为牵头部门，公司业务部、金融市场部等多部门协同的职责分工。
在具体监控措施上，方案部署了全方位、多维度的监测网络。在信用风险方面，将重点监测集团内连续亏损、贷款集中度高的企业财务与经营状况，严格审核票据业务贸易背景，确保信贷资金流向合规。在融资工具风险方面，强调合规开展融资业务，坚守“资金实需”原则，严防异化为集团融资通道。在流动性风险方面，通过设定关键指标阈值、加强头寸管理、开展压力测试等手段，筑牢流动性安全防线。同时，公司还建立了全员参与的舆情风险监测机制，以及对集团相关政策与监管要求符合性的持续关注。
为确保方案有效落地，鞍钢财务公司建立了坚实的保障机制。包括明确风险事件的分级响应与处置流程，实行考核与激励并重的奖惩制度，并通过常态化培训不断提升关键岗位人员的风险识别与应对能力。
此方案的实施，标志着鞍钢财务公司在主动风险管理方面迈出了更加坚实的步伐。通过筑牢这道内部风险“防火墙”，鞍钢财务公司不仅能够有效保障自身持续健康运营，更将为鞍钢集团整体产业链的稳定与安全提供更为有力的金融支撑。
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