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财务公司党委以“七个坚持不懈”深入落实党建提质增效“七抓”工程 释放党建引领“乘数效应”

时间:2024-09-05

来源: 中车财务有限公司

作者: 中车财务有限公司

浏览量:3459

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 中车财务有限公司党委(以下简称“财务公司”)认真贯彻习近平总书记关于党的建设的重要讲话和重要指示
批示精神,积极落实党中央、国资委、集团公司的相关工作要求,聚焦增强党组织政治功能和组织功能这个重要任
务,坚持以“七抓”强党建,充分发挥党建对经营管理引领作用,以点带面,促进基层党建提质增效,切实把党的
政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为推动高质量发展的强大动能。
       一是坚持不懈抓组织,在筑牢支部战斗堡垒上下功夫。公司党委严格落实党内法规条例,按照“四同步、四对
接”要求,对党支部进行优化调整,对任期届满的党支部按期进行换届,确保基层党支部运行质量。去年以来,根
据公司机构设置、业务发展实际,由原3个党支部优化调整成立5个党支部,支部名称根据支部所辖部门名称进行支
部名称变更,完成了党支部委员的选举等工作,实现支部工作良好运转,实现基层党支部100%“应建必建”,激
活党组织“神经末梢”,努力打通党组织向基层延伸的“最后一公里”,为发挥党组织作用打下坚实基础。
       二是坚持不懈抓书记,在选优配强领头队伍上下功夫。公司党委建立党支部领导班子与行政领导班子相匹配的
领导机制,着力打造一支“领导力强、组织力强、战斗力强、专业能力强”的党支部书记队伍,配齐建强党支部支
委班子。一是突出“领头雁”,选好支部书记,按照“双向进入、交叉任职”的工作原则,符合条件的党员行政负
责人作为支部委员人选,目前5个党支部书记均为相匹配的行政班子负责人,并根据实际情况进行动态调整,确保
党支部班子有效领导和推动所在部门中心工作。二是配好“主攻手”,建强支委班子,公司党委建立部门负责人、
中层干部、党员骨干进入支部班子发挥作用,为支部研究推进所辖部门工作打好基础,配齐配强支委班子。同时,
要求支部委员每年向支委会或党员大会述职,接受党员评议,确保支委履职能力进一步提升。三是搭好“台柱子”,
压实第一责任,每年落实党支部书记抓基层党建工作述职评议考核工作,在开展述职评议工作时,党支部书记向公
司党委进行现场述职,对履职不力的党支部书记进行考核问责和末位约谈,2024年初已完成支部书记述职考评工
作,进一步压实党支部书记抓党建的紧迫感和责任感。
       三是坚持不懈抓党员,在锻造党员队伍能力上下功夫。公司党委始终坚持全面加强党员队伍建设,引导广大党
员立足本职当先锋、做表率,努力打造一支思想忠诚、业务素质高、使命感与责任感兼具的党员队伍。一是从严落
实发展党员细则,严格执行发展党员各环节、各步骤,把政治标准放在首位,通过严把“思想关、程序关、质量
关”,按规范按流程有效规范党员发展程序。重点聚焦中心工作、聚焦青年骨干、聚焦专业人才队伍、聚焦高素质
群众等群体,做好酝酿推荐工作,择优纳入今年计划新发展党员中。二是加强党员日常监督管理,用好民主评议党
员,日常工作表现、带头作用发挥等作为民主评议党员时评定等次的重要依据,实现党组织在管理上有“标尺”,
在衡量党员上有“刻度”。同时做好群众对党员的客观评价工作,积极听取群众意见,为客观评价党员做衡量基础。
三是引导党员发挥模范作用,首先确保每个部门、每个组织、每个项目必须都有党员,通过党员先锋岗、“两优一
先”表彰等载体,让五个党支部、49名党员成为听指挥、站得出、能干实干的高素质队伍,在司库建设、共享服务、
业务开拓、金融服务、金融科技建设、风险防控等急难险重任务中,“司库攻坚党员在先”“共享应用党员示范”
“资金归集党员冲锋”“改革创新党员担当”“金融服务党员突击”蔚然成风,全力以赴为打赢经营攻坚战提供坚
强保障。
       四是坚持不懈抓活动,在促进转化实践成果上下功夫。公司党委注重充实党组织活动载体,提高党支部组织生
活质量,依托“三会一课”、“主题党日”等日常组织生活,结合“360度”党建经营深度融合实施方案不断创新
工作举措。通过“榜样之光映初心 奋进之力谱新篇”“贯彻中央金融工作会议精神”、“风清气正迎新年”、
“探讨交流集团供应链数字化平台与公司采购业务融合发展的路径和方式”“观影学法 与法同行”“齐种文化树 
共植同心根”“爱岗敬业齐奉献”“见证灾后重建 弘扬时代精神”等更多喜闻乐见的形式,营造学习党的方针政
策、贯彻落实公司发展规划的浓厚氛围。持续推进党建工作与经营生产相融合,党支部积极开展“党建协同促发
展 金融助企展担当党建联建共建”活动,支部所辖部门业务骨干组成联合服务小队赴常州地区开展现场服务调研,
擦亮了党建联建共建品牌,实现党建工作与经营服务同频共振,取得了良好效果,使党建工作成为推动公司高质
量发展的“红色引擎”。
       五是坚持不懈抓制度,在加强延伸长效机制上下功夫。加强制度建设,是推进全面从严治党的重要保障,公
司党委始终把制度建设贯穿于党的建设全过程。一是落实到面,严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心
组学习制度,加强贯彻管理,闭环监督落实,持续推动习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神及上级党组织
重大决策部署落地见效。二是横向到边,强化对各支部组织生活工作落实的监督指导,注重日常“三会一课”工
作清单、支部会议记录本的抽查,同时按月要求各党支部提报支部工作动态,确保支部严格按照要求组织落实支
部生活任务。三是纵向到底,健全廉政谈话制度,结合领导班子“一岗双责”实施办法,做好工作落实自查工作,
确保廉政谈话制度由上至下按要求落实。适应新要求,对党群制度进行评估把脉,对相关制度进行完善修订,上
半年根据实际累计修订完善9项党群制度,并严格按照新制度落实相关工作,确保各项工作均在正确“轨道”运
行。
       六是坚持不懈抓培训,在全面覆盖党员教育上下功夫。公司党委紧扣党中央、集团和公司党委党纪学习教育
等要求,开展形式多样的学习培训教育活动,切实提高党员思想政治素质、廉洁行为意识。贯彻学习《中国共产
党党员教育管理工作条例》,印发公司年度党员学习教育培训计划,统筹党员教育培训工作。对新任党支部书记
进行集中培训,提升党支部“第一责任人”党建工作技能和能力;聚焦发展党员事项,各党支部组织委员以及负
责相关工作的人员参加培训,进一步补齐短板、压实责任,提升党支部委员的履职能力;增强业务能力;制定党
纪学习教育学习计划,通过党纪学习教育读书班、支部集中学习等方式抓好党纪学习教育学习;通过“国资e学”
平台,组织党员领导干部参加央企干部研学班、党员联学班,培训学习98人次。
       七是坚持不懈抓保障,在提供可靠支撑力量上下功夫。推动基层党建工作规范化、精细化,关键是要强化推
动工作落实的各项保障,夯实筑牢工作基础。一是舞好“指挥棒”,完善年度党建工作考核办法,加大对党支部
开展党建经营融合工作的考核力度,同时实施党建经营绩效双向考核,将党建责任考核评价结果进行经营绩效应
用,持续完善党建考评体系,坚持把基础工作抓在日常、落在经常,把高质量党建引领保障高质量发展成效评在
年底,推动党建工作与经营同谋划、同部署、同推进、同考核。二是厘好“责任田”,严格落实党支部研究经营
事项工作机制,对研究频次提出硬性要求,推动党建和中心工作统一研究部署,解决突出问题,开展主题立项攻
关活动,组织党员和核心骨干参与立项,有效解决实际困难、难点工作,推动工作开展。三是筑好“承重墙”,
严格落实专职党务干部编制,配齐配强配优党务工作者,增添支撑动力;做好党建工作经费使用计划,规范使用
流程,制定党费、党组织工作经费管理办法,为基层党组织开展党内活动、党员培训教育、宣传阵地建设等工作
提供有力保障。
       增强党组织政治功能和组织功能,是充分发挥党建引领保障作用、推动公司高质量发展的重要抓手。下一步,
财务公司党委将继续在落实基层党建“七抓”工程过程中,不断创新党建工作方式方法,将党建与经营深度融合,
不断夯实党建根基,持续提升基层党建工作质量,让每个党支部的战斗力和每名党员的先进性体现在实绩实效上,
为公司高质量发展提供“党建”新引擎。
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