淮南矿业集团财务公司积极开展“内控合规建设年”活动

为深入贯彻落实党中央、国务院关于金融工作的决策部署，巩固乱象整治成果，加强内控合规管理建设，夯实淮南矿业集团财务公司（以下简称“财务公司”）高质量发展根基，根据监管部门安排部署，财务公司制定了开展“内控合规管理建设年”活动工作方案，近期积极开展“内控合规管理建设年”活动，提升公司合规管理能力。
提高政治站位，加强组织领导。成立“内控合规管理建设年”活动领导小组，组长由公司董事长、总经理担任，落实一把手负责制要求，压紧压实责任领导责任，并明确领导小组的主要职责是完善内控体系、提升内控效能、培育合规意识、厚植合规文化，有效推进公司内控合规管理建设活动。风险管理部作为牵头部门，负责具体活动落实和上报工作，其他部门按方案要求作好工作分工。
开展动员部署，制定工作方案。6月底，公司接到文件以后，立即在公司领导、部门负责人参加的工作例会上学习了“内控合规管理建设年”文件，统一思想，提高认识，并部署了公司“内控合规管理建设年”相关工作。6月23日下发了《财务公司关于开展“内控合规管理建设年”活动工作方案的通知》，对自查内容、自查时间节点、质量要求等作了具体安排。
认真开展自查，拟定整改计划。根据前期活动推进及自查发现的问题情况，财务公司认真组织相关部门开展研究，研究制定改进措施，提出工作要求，明确整改方向，从完善管理制度、开展专题培训、开展体验周活动等五个方面制定下一阶段工作计划。下一步，财务公司将持续深入开展整改问责，活动领导小组将对整改、整治情况进行评估验收，严把整改评估验收关，确保各项整改工作达标达效。
财务公司将按照活动方案，有序推进“内控合规管理建设年”活动各项工作，树牢员工合规意识，厚植合规文化，完善体制机制，提升风险管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。

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