大唐财务公司深化对标管理促进发展提升

自启动对标世界一流管理提升行动工作以来，财务公司立足“资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、金融服务平台”功能定位，以助力集团公司创建世界一流能源供应商为契机，从盈利能力、服务能力、管理能力、风险体系、人才队伍、品牌形象六个方面细化对标指标并推进落实。
一是制定了《进一步深化对标管理工作方案》及《对标世界一流管理提升实施方案》，不断优化完善对标体系,定期召开对标专题会，全面分析总结公司对标情况，明确下一步工作目标及提升措施。二是进一步细化年度经营、风险、财务、管理等指标的数据分析，准确反映发展的成果和不足，为经营工作指明前进方向。经营方面，增加了业务指标的余额、细分存款类型利率、不同贷款期限占比、各项同业业务规模、各项财务性投资和股权投资余额等内容；财务方面，增加了各项财务性投资收益、各项中间业务收入及费率标准、资金归集与结算金额和笔数；风险方面，增加贷款拨备率、资本充足率、流动性比例等风险监控指标；管理方面，进一步细化考核、利润分配、公司治理等管理政策。
通过对标管理，各项经营指标均得到了显著提升。2021年上半年，22项对标指标中排名前两位的有11项，占比50%。相比去年同期，指标提升了8项；盈利水平顺利完成预算目标时间进度，实现利润总额5.76亿元，处于四大发电财务公司利润总额平均水平。
公司将聚焦集团公司提质增效工作部署，持续深入推进对标专项行动，提升经营管理和金融服务质量水平，固优势、补短板、强弱项，确保全面完成年度经营任务，推动公司实现高质量发展。

上一篇：日照港财务公司推进特色票据业务落地实施下一篇：通用技术财务公司召开2021年度常规巡察反馈会