2026年3月6日,青岛啤酒财务有限责任公司(以下简称“财务公司”)2025年度总结表彰大会顺利召开,全体员工齐聚一堂,回顾过往耕耘成效,表彰先进典型标杆,部署新年发展任务,凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。会议由副总经理张德志主持,总经理王鑫发表总结讲话。
会上,各部门负责人依次全面回顾了2025年度各项工作的开展情况。过去一年,在股份公司和财务公司董事会的坚强领导下,财务公司牢牢立足内部金融服务平台定位,紧扣服务主业核心使命,稳步推进各项业务落地,在创新金融服务、优化资金管理、强化合规风控等方面取得了阶段性成效,有效支撑了集团高质量发展。
总经理王鑫在讲话中,对各部门2025年度的辛勤付出与工作成果给予了充分肯定。他强调,2026年是国家“十五五”规划开局之年,也是财务公司抢抓发展机遇、深化数字智变、实现提质增效的关键一年。财务公司要始终坚守内部金融服务平台核心定位,充分发挥产融结合优势,为集团“十五五”高质量开局提供坚实、高效、安全的金融支撑。
围绕2026年重点工作,王鑫总经理作出明确部署:
一是强化党建与队伍建设,夯实高质量发展压舱石。坚持党建引领,推动党建工作与业务工作深度融合,把业务拓展、服务提升融入日常党建工作,着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的金融队伍,以党建红引领业务兴。
二是严守合规风控底线,织密安全防护网。牢固树立“合规为先、风控为本”的经营理念,重点落实全面风险管理、全员风险管理、全程风险管理要求,统筹推进市场风险、操作风险、流动性风险、声誉风险等多领域风险防控体系建设,健全风险预警与处置机制,确保公司稳健合规运营。
三是聚焦主责主业,做好特色金融服务。紧扣集团发展战略与主业需求,深度融入集团产业链和供应链,优化金融服务方案;积极引入人工智能技术或优质管理模型,搭建资金头寸动态跟踪机制,提升资金使用效率与前瞻性,助力集团优化资源配置。依托财务公司得天独厚的金融属性优势,业务发展需深度推进金融与实体业务的融合,实现二者同频共振,让主业清晰感知到金融服务对业务发展的支撑作用与核心价值,推动业务协同高质量发展。
四是加快数智转型步伐,激活高效运营新引擎。紧跟集团数字智变发展趋势,加快打造数字化服务场景,推动业务流程优化、服务模式创新,提升金融服务的便捷性与高效性,以数字化转型赋能运营提质,2026年力争实现信贷业务全线上化运营。
会议还对2025年度工作中表现突出的先进团队和先进个人进行了表彰。受表彰的代表纷纷表示,将珍惜荣誉、再接再厉,充分发挥模范带头作用,以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到2026年工作中,为公司发展贡献更大力量。
此次总结表彰大会的召开,不仅全面梳理了过往工作,更明确了2026年的发展方向与工作重点,进一步凝聚了全体员工的思想共识与奋斗力量。下一步,青岛啤酒财务有限责任公司全体员工将以此次大会为契机,牢记初心使命、勇于担当作为,严格落实各项工作部署,坚守服务主业初心,深耕产融结合领域,以优异的工作成绩助力集团“十五五”高质量发展,为打造一流企业集团财务公司而努力奋斗。