联合监督聚合力 “揭短挑刺”促提升

为加强数据治理监督管理，提升统计标准执行效果，鞍钢财务公司四川分公司于近日开展了金融统计数据专项监督
检查。
为保证监督检查取得实效，分公司专门成立了由审计稽核部牵头、财务管理部、风险控制部各派1名专业人员的3人
监督检查小组。检查组结合人员特点，进行任务分工，要求小组成员充分熟悉检查业务制度和监管要求，制定详细的检查
方案，并明确检查纪律和保密要求。现场检查以问题为导向，采取会谈、询问、现场检查相关业务资料等方式，对现场检
查的重要事项形成《现场检查工作底稿》，记录现场检查发现的问题、不足并做出评价或建议。在检查过程中，现场检查
组深入与相关人员沟通，对发现的问题进行客观判断，着力从解决问题的角度出发，对存在问题提出整改建议，督促相关
部门及时进行纠正。
本次现场检查，一是对分公司金融统计工作的管理、业务运作规范及内控制度建设执行情况进行了全面梳理，促进分
公司按照国家金融法律法规和公司内控制度规范要求，进一步提升数据质量和数据管理能力；二是聚焦分公司统计工作在
跨部门考核、岗位职责细化、科技支撑等方面存在的不足提出管理提升建议，以查促改，以改促进，提高分公司整体金融
统计数据工作的精细化水平。

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