双汇财务公司建立流动性管理联动监测机制
时间：2022-07-19
来源：双汇财务公司
作者：李博文
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双汇财务公司高度重视流动性风险管理，落实流动性管理部门责任制，建立各业务部门间的联动监测机制，有效防范流动性风险。2022年上半年，月均流动性比例达到66.77%，高于监管要求41.77个百分点，高于监管评级满分要求16.77个百分点。主要措施有：
一、建立完善的流动性管理联动机制，指定流动性风险管理牵头部门和责任部门，明确工作职责和工作流程，每月进行不低于8次流动性指标实时监测，增强部门间流动性管理的协调配合，确保流动性风险的全流程管理。
二、将流动性管理纳入绩效考核内容，与月度绩效薪酬挂钩，每月月初由风险管理部对各业务部门流动性资产和流动性负债情况进行监测，出现流动性比例不达标的，对部门经理月度绩效进行考核。
三、增强与成员单位的业务联动，根据成员单位生产经营特点，科学把握信贷业务到期时间节点，适时调整流动性资产，确保流动性指标不低于监管要求且处于合理区间。
四、按季开展流动性压力测试，以实际业务数据为基数，通过设定假设情景，分析流动性资产和流动性负债在高中低不同波动幅度时对流动性的影响，制定可行性完善措施，提高流动性达标应急处置能力。
一、建立完善的流动性管理联动机制，指定流动性风险管理牵头部门和责任部门，明确工作职责和工作流程，每月进行不低于8次流动性指标实时监测，增强部门间流动性管理的协调配合，确保流动性风险的全流程管理。
二、将流动性管理纳入绩效考核内容，与月度绩效薪酬挂钩，每月月初由风险管理部对各业务部门流动性资产和流动性负债情况进行监测，出现流动性比例不达标的，对部门经理月度绩效进行考核。
三、增强与成员单位的业务联动，根据成员单位生产经营特点，科学把握信贷业务到期时间节点，适时调整流动性资产，确保流动性指标不低于监管要求且处于合理区间。
四、按季开展流动性压力测试，以实际业务数据为基数，通过设定假设情景，分析流动性资产和流动性负债在高中低不同波动幅度时对流动性的影响，制定可行性完善措施，提高流动性达标应急处置能力。
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