为落实新时代新征程对审计工作新要求，更好发挥审计“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”的作用，以高质量内部审计助力集团主业高质量发展，中铁财务公司深入分析形势任务，结合公司实际，创新性地提出了构建“12345”内部审计立体监督模型的思路，并通过探索与实践，有力发挥了内部审计“保障、促进、优化、提升”的作用。该项创新实践成果作为中国中铁财会审创新实践发表于《财务与会计》杂志并荣获2024年度优秀文章。

  “12345”内部审计立体监督模型，可概括为：坚持“一个目标”，建设“两个系统”，践行“三型审计”，实现“四个循环”，发挥“五个作用”。

  坚持“一个目标”：即坚持“以高质量内部审计助推企业高质量发展”的总体目标。
        建设“两个系统”：即建设审计作业系统和审计分析系统“两个系统”。依托股份公司审计2.0系统，实现审计线上化管理，提高审计规范化水平；建立数据分析模型，从业务系统、数据仓库等自动提取数据进行处理、分析与预警，实现审计敏捷响应。
        践行“三型审计”：即践行研究型、智能型、增值型的“三型审计”理念。全面提升审计工作质量、效率和价值，有效发挥审计政治监督和经济监督的职责，以内部审计推动企业管理水平和经营效益“双提升”。
        实现“四个循环”：即实现审计研究、审计整改、业审融合和监督协同“四个循环”。以研究型审计理念促进审计工作效果循环提升，完善审计问题整改长效机制，形成审计工作与业务工作相互促进、循环上升的良好趋势，建立审计监督与其他监督部门计划共商、信息互通、资源整合、监督成果共用的工作机制。
        发挥“五个作用”：即发挥内部审计政治监督、经济体检、风险防范、问题解决和管理提升“五个作用”。保障公司与党中央和上级单位决策部署同频共振，促进公司经济效益和管理水平有效提升，确保公司稳健经营和可持续发展，增强公司核心竞争力和市场地位，推动公司向更高水平发展。
        中铁财务公司经过多年的内部审计创新实践，进一步健全了在公司党委直接领导下的内部审计体制机制，以审计信息系统、审计业务手册和审计资源库为依托，形成了规范高效的审计工作运行机制，紧跟企业数字化转型步伐，持续创新完善审计模型和技术方法，不断提升内部审计工作质效，有力发挥了内部审计“保障、促进、优化、提升”作用。
        未来，公司还将持续深化内部审计工作创新，前瞻性布局人工智能等前沿技术在内部审计工作中的应用，围绕“助力主业高质量发展，保障股份公司金融安全”这一重要任务，不断提升审计监督、服务的质效。